山东黄金集团召开“决战四季度 打赢攻坚战”动员大会

10月9日上午，山东黄金集团“决战四季度 打赢攻坚战”动员大会在济南召开。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话，集团总经理、矿业股份公司董事长李国红作生产经营工作报告，党委副书记、董事初明锋主持会议，集团领导王立君、李小平、侯成桥、裴佃飞、何吉平、汪晓玲、徐建忠参加会议。

满慎刚在讲话中指出，进入三季度以来，集团以“强基固本、争先进位”为年度总目标和工作总牵引，画好思想共识“同心圆”，内聚合力外树形象，营造良好发展环境；扭住复工达产“牛鼻子”，全力以赴抓复工强运营，产量利润连创新高；抢抓资源整合“窗口期”，多措并举主动出击，取得重要阶段性成果；挖掘降本增效“新潜能”，推行精益精细管理，拓展增收节支空间；筑牢安全生产“压舱石”，建章立制夯基固本，安全环保形势持续平稳，呈现见底起势、持续向好的发展态势，成绩来之不易，必须倍加珍惜、再接再厉、再创辉煌。

满慎刚强调，四季度是决战决胜全年任务目标的冲刺阶段。要时刻保持清醒理性，科学准确把握形势，直面应对安全稳定新要求、生态环保监管新常态、突围解困新挑战“三大现实考验”，充分利用黄金价格保持高位稳定、地方党委政府大力支持、干部员工众志成城共克时艰“三大有利条件”，审时度势、趋利避害、顺势而为，牢牢把握工作主动权、打好主动仗，不断增强决战决胜的底气勇气豪气。他要求一是树牢大局责任意识，把坚决打赢攻坚战，全面完成全年经营指标作为当前最大的大局、最重要的任务，自觉在大局下思考谋划推进工作。二是树牢市场效益意识，准确分析研判价格走势、精准把握卖点、提升创效水平，持之以恒抓好降本增效，努力提高核心竞争能力。三是树牢协同协作意识，秉持“一家人、一盘棋、一个目标、一条心”理念，强化内外协同协作，实现上下联动横向贯通，获得地方党委政府更大支持，广泛汇聚强大工作合力。四是树牢改革创新意识，坚持有利于企业发展、有利于效益提升、有利于人才成长的原则推进改革，以改革增活力、以创新添动力，努力破解困难瓶颈制约。五是树牢底线规矩意识，强化安全底线意识、法治意识和纪律规矩意识，努力做到底线不碰、红线不踩、规矩不越，作好表率、树好形象。

李国红要求，一是聚焦全年指标，实现生产运营新突破。要对标年度指标，查漏补缺、寻找差距，倒排时间、精准施策，推动生产经营各项工作取得新突破，力争超额完成全年各项目标任务。二是聚焦瓶颈破解，实现重点工作新突破。充分发挥专班工作机制作用，完善考核奖惩机制，推动重点工作取得更大进展。三是聚焦价值创造，实现降本增效新突破。将降本增效作为永恒主题常抓不懈，持续推进精益管理，坚决杜绝跑冒滴漏、大手大脚等现象，促进企业健康良性发展。四是聚焦活力动力，实现改革创新新突破。聚焦“国企改革三年行动”“双百行动”等重点改革任务，深化“三项制度”改革，稳步推进数字化转型，加大科技创新力度，扎实推进并如期完成各项目标任务。五是聚焦红线底线，实现稳定发展新突破。持续加强安全管理、环境保护、和谐建设，深入宣贯集团新企业文化体系，开展好党史学习教育，维护来之不易的安全稳定局面。六是聚焦企业发展，超前谋划明年各项工作。提前谋划2022年采掘技术计划及重点工程建设规划，理清思路、抓住重点，真正把各项工作谋得更实、更细、更准，确保今明两年工作衔接到位。

会议要求，要深学细悟、凝聚共识，把思想统一到集团决策部署上来，把工作措施聚焦到全年目标任务上来。要聚焦重点、强力突破，在扩能增效、资源整合、降本增效、安全环保等方面取得更大进展。要党建引领、宣传引导，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，选树典型、激励奋进，营造决战决胜的浓厚氛围。

会上宣读了《“决战四季度 打赢攻坚战 确保圆满完成全年目标任务”倡议书》，号召全体员工自觉与企业同呼吸、共命运，直面挑战、勇于超越，以打赢攻坚战的有力行动和出色业绩展示新时代山金人的新担当、新作为、新风采。各事业部（子集团）负责人分别作了表态发言。

 集团总助总师（总监）、首席专家，集团总部部门（巡察办）、纪委内设机构、中心主要负责人，各事业部（子集团）班子成员，子公司及三级企业（实验室）主要负责人在现场参加会议；未到主会场的海外矿业事业部、子公司及三级企业（实验室）其他班子成员以视频会议形式参会。