集团召开第十三次重点工作专班调度会

11月29日上午，集团召开重点工作专班第十三次调度会，听取工作开展情况和下步工作打算。集团党委书记、董事长满慎刚参加会议并提出要求。

满慎刚指出，集团各专班和总部各部门紧盯年度工作目标，持续纵深推进各项重点任务，工作开展卓有成效。针对下步工作，他要求，一是统筹兼顾突出重点，善于抓全盘带重点、以重点促全盘。当前，正处于年终岁尾，各专班、各部门要积极克服时间紧、头绪多、压力大、任务重等困难压力，进一步坚持目标导向、问题导向、结果导向，对各项工作进行理性分析、深入梳理，明确要达到什么样的效果、确定重点抓什么事项，分清轻重缓急、“弹好钢琴”，不能眉毛胡子一把抓，在影响目标实现的关键事项、薄弱环节上扭住不放、抓紧抓实，确保全年工作圆满收官、画好句号。二是各司其职协同配合，凝聚攻坚克难强大合力。各专班、各部门要对照各自职责任务，把履职尽责作为份内工作，心无旁骛抓好工作落实，坚决杜绝各自为战、推诿扯皮，避免形成“信息孤岛”，在强化大局意识、整体意识、配合意识中做到上下联动、左右贯通、互通有无，齐心协力共同把集团的事业做好，树立良好企业品牌形象。三是总结经验汲取教训，不断提升工作制度化规范化水平。要认真总结推进工作过程中积累的一些成熟有效可固化于制的经验做法，上升为可复制、可借鉴、可推广的制度办法，使之在更广的范围发挥作用，提升整体工作水平。同时，要深入查找工作中的不足，勇于自我否定、主动对比对标、见贤思齐思进，实现扬长避短、取长补短，扎实细致地把工作做好。四是认真总结全年工作，系统谋划明年工作，确保收好尾、起好步。要对今年的工作进行“回头看”，从正反两方面科学、辩证、理性、务实地进行总结，采取针对性强的措施确保实现年度目标。要继续与省、市相关部门沟通，抓住资源整合机遇期和政策窗口期，加大工作推进力度，突破制约瓶颈，力争早日见效，为明年工作赢得主动权。五是切实抓好安全生产和疫情防控，确保发展形势持续稳定。要进一步提高对“安全生产不能肯定一切，但能否定一切”的认识，时刻保持高度警惕，坚决克服麻痹思想、松懈心理，持续传导安全生产责任压力，抓实抓牢安全生产管理，积极消除各类隐患，严格落实常态化疫情防控要求，不断巩固安全稳定、向上向好态势。六是进一步倡树培植良好政治生态，营造干事创业良好氛围。要教育引导干部员工围绕打赢攻坚战和实现“强基固本、争先进位”目标多出思路办法、多想举措实招、多做务实之功，弘扬正能量、唱好主旋律，营造风清气正、心齐劲足、干事创业的良好发展环境。

集团总经理、矿业股份公司董事长李国红主持会议，集团领导王立君、赵峰、裴佃飞、何吉平、汪晓玲、徐建忠及各专班、总部各部门负责人等参加会议。