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玲珑金矿多策并用切准精益管理脉搏

玲珑金矿多策并用切准精益管理脉搏

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发布时间:
2021/07/22 10:47

 近日,玲珑金矿多策并用、齐抓共管,从理念宣贯、规范管理、创新驱动等方面入手,切准精益脉搏,促进持续改善,让精益管理理念与企业各项工作深度融合。

 宣贯理念入人心。每周组织召开精益管理讨论交流会,总结经验、查漏补缺,确保精益管理扎实推进;组织青年职工开展《丰田模式》学习讨论活动,由精益管理团队成员进行授课,鼓励职工立足本职,积极就减少浪费、提高效率、持续改善等方面内容献言献策,促进精益管理扎根盘结。

 规范管理上台阶。加强各场所5S及目视化管理,对各类仓库进行物资盘整,及时清理过期备件,重新制作物料信息卡,做到账物相符,摆放有序;推行电脑桌面四象限与电脑文件分类管理,提高电脑文件管理水平,减少文件索引时间,进一步提升办公效率;建立办公桌椅及低值易耗品台账,实时记录、检测办公用品交接及使用情况,以5S、目视化管理推动经营管理工作再上新台阶。

 创新技术提效率。该矿创新制作基础资料管理二维码,以二维码技术实现安全档案、科技档案、物资备件查询的可视化、信息化,降低资料查询、物流跟踪的时间成本,实现了仓库物资、备件信息的透明管理,能够实时、实地掌握即时物资、备件状态,有利于资源合理调配、降本增效。