山东黄金感谢您的关注与支持。

搜索

页面版权所有:中国山东黄金集团  管理部门:山东黄金集团企业文化部  ICP备案号:鲁ICP备12003551号-1         鲁公网安备 37011202001157号  地址:山东省济南市历城区经十路2503号 邮编:250101 电话:+86 531 67710000 传真:+86 531 67710038 后台登录

相关企业:
行业协会:

人才招聘

人才招聘

新闻中心 / NEWS

>
>
>
聚力攻坚 山东黄金集团启动重点工作专班

聚力攻坚 山东黄金集团启动重点工作专班

作者:
来源:
发布时间:
2021/07/27 08:47

    7月26日下午,集团召开重点工作专班启动会。集团党委书记、董事长满慎刚参加会议并讲话,集团总经理、矿业股份公司董事长李国红主持会议。

    会议指出,为进一步贯彻落实集团半年工作会议精神,推进各项工作落地落实,集团针对具体工作成立10个专班及2个短期攻坚专班。会上,还宣读了各专班负责人员构成情况和工作职责情况,并对下步工作提出了明确要求。

    满慎刚指出,成立重点工作专班是落实集团半年工作会议精神的实际行动,是推动打赢强基固本、争先进位攻坚战的具体举措。各专班要提高认识,统一思想,把专班工作当作一项重大任务来看待,按照工作职责,明确任务、强化措施、抓好落实、务求实效。针对下步工作,他要求,一是高度重视、落实人员。各专班组长要切实履行第一责任人职责,把专班工作当作重中之重来看待,把专班任务当作头等大事来看待,要从集团范围内挑选精兵强将承担重任、聚力攻坚,确保早日实现突破。

    二是明确目标、压实责任。各专班要理清工作思路,明确时间节点,坚持目标导向,完善工作体系,明确责任、倒排工期、挂图作战,对具体任务一项一项排、一件一件抓,有力推动工作实现大的突破。

    三是强化调度、统筹推进。要坚持周调度制度,加强日常工作分析,及时梳理推进情况,研究解决存在的问题,反思在思想上重不重视、落实上到不到位;各专班间要“比学赶超”,提升工作积极性、主动性,确保各项工作齐头并进。

    四是强化协同,形成合力。要坚持分工不分家,加强专班之间、人员之间和部门之间、领导之间的协同,对各项工作要研究透彻、对路线图要研究清晰,在工作推进上要上下联动、共同发力。

    五是强化考核、务求实效。各专班要坚持结果导向,细化职责、细化任务、细化流程,一个问题一个问题的解决、一个瓶颈一个瓶颈的突破,保证实现全年工作任务,集团也将对各专班情况进行严格考核奖惩。