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重点关注丨新疆金川公司唱好“三部曲” 筑牢安全生产发展根基

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发布时间:
2021/08/16 14:59

    进入下半年以来,新疆金川公司始终将安全管理作为企业发展的“天字号”工程,唱好“深化安全文化建设、落实安全规程细则、强化现场安全管控”为主题“三部曲”,抓创新、求实效、强基础,持续提升安全管理水平,为企业安全生产发展奠定坚实基础。

    深化安全文化建设。该公司深入开展“思感恩、讲诚信、守规范、保安全”主题安全宣传教育,引导广大员工持续强化安全意识,规范安全行为,确保实现安全生产,并完善安全管理考核奖励制度,构建部门自管、班组自控、员工自律的安全自主管理模式,增强安全生产内生动力。通过加强高素质班组长队伍、“双轨轮值”模式、班组小班前会、岗位“双述”训练等建设,夯实班组安全文化建设基础。同时,依托微信、钉钉等通讯强化员工安全教育,积极开展特色群众安全活动,筑牢群众安全工作防线。

    落实安全规程细则。以安全生产法律法规为重点内容,纵深推进集中学习,着力提高学习的深度和广度。围绕提高思想认识、加强组织领导、明确培训内容、细化培训方式等方面,全面启动安全生产大培训活动,着力提高全员安全意识和事故防范及处置能力。同时,以规范操作示范演练、规程措施及各项标准的对照讲解、岗位安全风险及防范措施、事故案例剖析等形式,深入开展现场实景操作培训,提升员工现场安全操作能力,规范现场操作行为,防范安全风险。

    强化现场安全管控。该公司以防范事故为重点,全方位、全过程、全覆盖开展“双控”机制建设,分级、分部门落实安全风险管控和隐患排查治理责任,确保系统可靠性,并着眼提高安全生产过程管控水平,创造性地实施变化管理,超前分析安全生产要素变化,制定保证措施应对变化情况,着力把管理关口前移到变化之前,变被动为主动,防患于未然。同时,坚持以动态达标为目标,切实推进部门、班组安全生产标准化工作落实。坚持从源头抓起,从基础做起,严格按照上一道工序为下一道工序服务原则,积极推行作业现场的动态达标,把每项标准化工作渗透到生产全过程。

 

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重点关注丨新疆金川公司唱好“三部曲” 筑牢安全生产发展根基
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