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个人体会丨为集团高质量发展 贡献阿尔哈达力量(阿尔哈达矿业公司 马印禹)

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发布时间:
2021/08/17 09:36

    我们要紧紧围绕集团的决策部署,上下同欲,风雨同舟,以更快的节奏、更高的标准、更实的业绩、更好的状态投入到生产经营中,为集团高质量发展贡献阿尔哈达力量。

    一是在入心入脑上用力,学习讲话精神提升思想境界。深入学习董事长讲话精神,坚持问题面前不回避,压力面前不躲闪,困难面前不推脱,挑战面前不畏惧,逆境面前不退缩,用最快的速度抓领会,最务实的措施抓落实,切实把会议精神转化为推动各项工作深入开展的强劲动力,全力以赴落实好集团各项决策与部署。

    二是在规范长效上用力,筑牢安全环保防范底线。层层压实责任,通过深化隐患排查、加快推进智能化矿山建设等举措,进一步提升本质安全水平;扎实开展安全专项整治活动,提升全员安全意识和隐患发现能力,坚决防范和遏制各类安全事故发生。同时,全力做好疫情防控措施,切实做好草原生态环境保护,持续推进绿色矿山建设。

    三是在破解难题上用力,加快推进重点工作进度。按照集团及事业部安排部署,坚持目标导向,压实责任,理清工作思路,明确时间节点,落实攻坚举措,倒排工期、挂图作战,及时梳理重点工作推进情况,着力解决存在的问题,加快推进项目建设等重点工作进度,全力确保实现既定目标,破解企业发展瓶颈。

    四是在细照笃行上用力,着力推进降本增效“双提升”。深入落实集团“全面管控、降本增效”要求,从生产经营、财务管理、成本管控等全方位提升管控能力,把降本增效融入生产运营的全岗位和全流程,切实压缩非生产性费用,最大限度地发挥资金最大效应。

    五是在资源接续上用力,拓展企业发展空间。加快施工设计探矿工程,对取得探矿成果的区域加大施工力度,继续扩大探矿成果,对深部矿体走向延长及延深进行控制,力争探矿取得新突破。

    六是在深化改革上用力,增强企业持续发展内生动力。深化改革是企业发展的不竭动力,建立管理人员能上能下上、员工能进能出、收入能增能减用人机制,调动干部员工干事创业积极性、主动性。持续引导党员干部深悟、践行集团党委“六讲”要求,为建设“平安山金、生态山金、活力山金、人文山金”贡献智慧力量。

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个人体会丨为集团高质量发展 贡献阿尔哈达力量(阿尔哈达矿业公司 马印禹)
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