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西和中宝公司全面强化“雨季三防”工作

西和中宝公司全面强化“雨季三防”工作

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发布时间:
2021/08/18 09:48

    进入雨季以来,西和中宝公司本着早部署、早排查、早准备、早落实的原则,坚决按照“安全第一,以防为主,防范于强,有备无患”的方针,压实工作责任,全面强化“雨季三防”工作,确保公司平安度汛。

    加大宣传力度,提升防范意识。该公司组织召开专题防汛会议,要求各车间部门通过班前班后会、安全生产例会、公告宣传栏等途径对汛期内可能出现的异常天气、雷电等异常现象造成的危害进行及时宣传,同时随时在钉钉群内发布近期天气预报,不断引导全体干部职工务必提高认识,保持清醒头脑,未雨绸缪,树牢超前防范意识,坚决克服“防汛不见汛”的侥幸心理和麻痹思想,全面把“雨季三防”工作做好、做实。 

    严格制度落实,明确层级职责。该公司结合自身实际,积极建立健全“雨季三防”工作机制,成立由主要负责人为总指挥,各部门负责人为组员的“三防”指挥部,明确现场管控与应急处理机制,并要求严格执行领导带班制度,值班人员24小时保持通讯畅通,应急救援队伍及防汛抢险队伍随时待命,且值班人员等及时掌握汛情,一旦发现险情能够及时处置、及时上报,力保全员参与、人人有责,为安全度汛提供保障。

    开展自查自纠,做好隐患治理。该公司将汛期隐患排查作为当前重点工作来抓,对汛期安全生产工作再布置、再安排、再落实,全力做好“查风险、除隐患、保安全”。同时要求各单位重点对所辖区域供电、排水、通讯系统等重点要害部位进行巡查、测试,及时排除隐患和险情,将具体措施细化到每个环节、每个岗位,确保安全平稳度过汛期。

    强化物资储备,提升防御能力。建立汛情预警信息通报机制,提前整理好各类物资,保障发布预警、启动响应,防汛物资能够“及时、有效、安全”调运,做到关键时刻“拉得出、用得上”。同时,建立物资信息管理台账,定期对现有物资品种、数量、保质期进行评估,及时清理更新,提高物资保障能力和效率。并结合地理位置、险情种类等实际情况,提前在抢险点位预置编织袋、砂石料等防汛物资,备齐备足防汛救灾物资,确保一旦发生险情,第一时间满足抢险救灾需要。

    完善应急预案,开展救援演练。该公司结合往年经验,科学编制操作性强、针对性强的汛期应急救援预案,就人员分工、工作部署、物资储备、汛期值班、应急救援、突遇暴雨等方面做了详细安排,并组织全体干部职工进行培训,为汛期的工作计划、防治措施、抢险预案等提供了坚实保障。同时,组织开展尾矿库防汛、中毒窒息等各类应急救援演练,通过模拟演练来发现问题,积极整改,以确保灾害发生时能够有序开展各项救援工作。