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重点关注丨黄金冶炼公司落实精益化维保责任 提高设备运转效率

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发布时间:
2021/08/31 17:15

    黄金冶炼公司牢固树立精益化管理理念,严格设备包机责任制,建立岗位工定检、维修工点检的巡检的点检模式,落实维保责任,强化现场设备基础管理,保证设备长期稳定运行。

    严格执行安全隐患排查制度闭环管理,坚持由下而上从车间、班组、专业三层级隐患排查,将设备原理、性能指标、发生事故的统计资料与现场操作经验相结合,编写设备运行规律和变化趋势的日历化检修计划书,加强设备精细化维保。

    通过建立检修档案,将设备检修维护效果与单台设备管理责任人的绩效进行挂钩,明确技术指标,将检修计划、周期性检修和技术指标分解落实到卡、到人,让包片设备的运行状况一目了然,掌握设备的疲劳周期,找准设备“发病”原因,推行设备故障隐患的超前预防、超前管控。

    定期开展机电设备危险源和职工易违章环节的综合排查,发动每位职工从自身岗位排查设备故障隐患,强化人员培训,确保上岗员工理论和实际操作的“双达标”,规范职工的安全操作行为,提高现场作业水平,实现人、机、物、环有机协调,以精益化设备管理保障公司良性发展。

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重点关注丨黄金冶炼公司落实精益化维保责任 提高设备运转效率
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