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重点关注丨玲珑金矿着力打造“样板式”设备管理新模式

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发布时间:
2021/09/09 08:18

    为有效融合精益管理、标杆管理理念,实现机械化增效。近日,玲珑金矿从无轨运输设备入手,对设备维修技能、日常检查、设备使用、后期保养、革新运用等流程进行全面优化升级,着力打造“样板式”设备管理新模式。

    打基础,提水平,抓好人员理论和实践培训。组织业务骨干对维修人员进行现场培训,增强维修人员现场故障处理能力,并且对各矿区无轨设备进行全面摸排,同步建立设备使用一机一档,详细记录每台设备的“身份信息”“量身”打造后期使用、维护方案。

    严管理,提效率,抓好日常监督监管。制定操作工、维修工及分管区长三级责任考核制度。同时设立周检制度,设备周检实行闭环管理,设备管理员下发周检项目表,维修工逐条检查,发现问题进行整改,整改完成后将检查单交回设备管理员,设备管理员进行落实整改情况存档留存。

    求实效,重标准,革新实用无缝衔接。对井下无轨设备现场标准化整改,提升车辆运行安全性,倾力打造“标准化”运输设备;自主加装手动计数器,将精益管理、精益生产运用于实际工作之中。

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重点关注丨玲珑金矿着力打造“样板式”设备管理新模式
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