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重点关注丨黄金冶炼公司深化班组精益管理 增强高效作业驱动力

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发布时间:
2021/09/10 08:37

    9月份,黄金冶炼公司从实际出发,积极创建精益班组,全面提升班组“科学化、制度化、规范化”综合管理水平,持续增强公司高效化快速发展的驱动力。

    一是突出发挥班组创新驱动导向机制,提升班组技术创新能力。该公司以打造“创新型”班组为出发点,将班组作为技术革新、技术创新的重要阵地,发掘员工技术创新能力。引导员工积极参与“技术创新、科研攻关”,厚植创新土壤,提高公司科技创新水平。

    二是凝心聚力促发展,不断提升班组综合战斗力。该公司高度重视班组文化的培养,在生产的各个阶段,突出抓好班组劳动竞赛,掀起比学赶超的竞争氛围,激发攻坚斗志,提升专业素质,增强班组荣誉感、责任感和使命感,强化工作执行力,提升班组战斗力。

    三是推行全员、全过程、全方位的班组动态安全管控模式。该公司以标准化班组建设为载体,充分发挥班组的安全生产主阵地作用,将安全管理重心前移,严格落实岗位安全责任制,强化隐患排查治理,夯实安全发展根基,推动安全管理“零事故”向“零隐患”转变。

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重点关注丨黄金冶炼公司深化班组精益管理 增强高效作业驱动力
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