山东黄金感谢您的关注与支持。

搜索

页面版权所有:中国山东黄金集团  管理部门:山东黄金集团企业文化部  ICP备案号:鲁ICP备12003551号-1         鲁公网安备 37011202001157号  地址:山东省济南市历城区经十路2503号 邮编:250101 电话:+86 531 67710000 传真:+86 531 67710038 后台登录

相关企业:
行业协会:

人才招聘

人才招聘

党建引领 / LEADING PARTY CONSTRUCTION

 

 

>
>
>
玲珑金矿打造精益管理“红色阵地”

资讯详情

玲珑金矿打造精益管理“红色阵地”

作者:
来源:
发布时间:
2021/09/16

    近期,玲珑金矿将精益管理标准及工作方法渗透到党建工作领域,引导全体员工产生思想上的认同及具体行为的变化,助推精益管理取得实效。

    构建精益管理文化氛围。注重“抓工作从思想入手,抓思想从工作出发”,开通精益管理“微讲堂”,组织党员干部每日下午,结合安全教育与实际工作,宣传精益管理的理念、制度和方法,引导员工正确认识、掌握精益管理方式、方法。并结合视频材料,展示实施精益管理的效益,将活动过程中涌现出来的先进的人物和典型案例进行总结。同时,利用钉钉平台吸收职工合理化意见和建议,及时通报整改落实情况,不断形成精益管理的氛围。

    掌握精益管理的本领。依据SMART原则,借助甘特图形式,从思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和廉洁建设五个方面入手,认真梳理规范党员发展、组织生活、党员教育管理等基础工作,规范工作规程和标准,注重基础资料的建立、完善情况。同时制定党员任务清单,开展水泥搬运、防洪抗汛等志愿服务活动,将时间、任务、责任人、方案、进度以菜单式呈现,持续改进。在党员评优树先工作上,着重强调表格化工作方法,列出基本分,设置特色附加分,结合信息化平台,推进党建工作“制度流程化、表单信息化”。

    做好精益管理示范。各支部党员积极投入,带领技术人员开展技术创新,耕好精益管理“责任田”。先后依据实际工作,进行了如A3“明白纸”的制定推广、各岗位作业流程图制定、仓库达标整改、排水报表升级及油箱可视化管理等多项精益工作,为实现精益管理目标提供人员动力保证。