山东黄金感谢您的关注与支持。

搜索

页面版权所有:中国山东黄金集团  管理部门:山东黄金集团企业文化部  ICP备案号:鲁ICP备12003551号-1         鲁公网安备 37011202001157号  地址:山东省济南市历城区经十路2503号 邮编:250101 电话:+86 531 67710000 传真:+86 531 67710038 后台登录

相关企业:
行业协会:

人才招聘

人才招聘

新闻中心 / NEWS

>
>
>
补短板 强管理 保目标 ——焦家金矿召开经济活动分析会议

补短板 强管理 保目标 ——焦家金矿召开经济活动分析会议

作者:
来源:
发布时间:
2021/09/15 10:10

    9月9日下午,焦家金矿组织召开经济活动分析会议。集团总经理助理兼焦家金矿党委书记、矿长马明辉出席会议并讲话。

    会议首先传达了集团《关于厉行节俭、反对浪费、助力打赢“化危为机  度危求进”的攻坚战通知》及9月份生产经营、安全环保会议精神随后,7个生产车间对1-8月指标完成情况及成本管控情况进行分析,4个职能部门根据各自分管业务进行分析。

    马明辉对各相关单位分析情况进行了点评,肯定了成绩,指出了存在的问题和努力方向。他向与会者分享了《厕所里面“闹革命”,谭旭光炮轰的究竟是什么?》《如何成才?总书记开讲了》两篇文章,并强调:一是细节决定成败各单位要从实际出发,紧紧围绕“降本提效促达产,精益管理再提升”主题,把当下乃至今后一段时间的工作想全想细、练好内功,抓住主要矛盾,确保焦家金矿工作最优化、效益创造最大化。二是敢担当才能有作为。大战当前,最为考验责任与担当,也最能发现干部、识别干部。在当前的势态下,任何对细节的忽略,都有可能酿成不可预知的后果而这个时候,也正是检验领导干部作风和担当的最佳时机,谁不作为,就会在这场大考中被坚决淘汰。成功不是等来的,而是“硬碰硬”碰出来的,是迎着问题矛盾上干出来的。

    针对下步工作,马明辉指出一是在降本增效工作中做好打“持久战”准备,焦家金矿接下来按照全过程成本管控+科技进步”“全过程成本管控+改革创新的总体思路,向纵深方向全力推进全过程成本管控。二是进一步增强工作的动力和信心,清晰工作思路和工作方向,有的放矢地工作要根据清仓利库工作要求,全面清查库存物资、设备,全面摸清家底。对于呆滞闲置物资要精准施策,想办法更好的盘活和利用好库存物资,降低库存资金占用三是对于此次会议分析梳理的问题要及时制定措施,要有针对性,各单位要信息对称,协同配合,全面整改,必须把问题解决到位

    据悉,该矿此次经济活动分析会一改以往传统的分析方式,突出互动与交流,通过“解剖麻雀式”的分析,摸清“家底”,堵住“出血点”,厚植“增长点”,寻求“突破点”通过落实责任、聚智聚力,打好“降本增效”持久战,打赢“化危为机、度危求进”攻坚战奠定基础