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山东黄金冶炼有限公司挂图作战求实绩 集中攻坚见实效

山东黄金冶炼有限公司挂图作战求实绩 集中攻坚见实效

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来源:
发布时间:
2021/09/16 21:28

    走进山东黄金冶炼有限公司办公大楼,“立”起来的“作战图”赫然可见,为扎实贯彻集团重点工作专班一系列调度会议精神,该公司自我加压时刻不松懈,不达目的誓不罢休,快速推进各攻坚任务“落地”见效。

倒逼加压 统筹作战释放新活力

    科学制定作战计划,将降本增效、精益管理、智能建设、市场营销、安全环保、精炼升级六个专班任务细分为14个大项48个小项,纵标定人定职责、横标定时定进度,把具体工作任务全部明确在作战图上,包括时间节点、任务指标和完成进度,以醒目颜色区分标注,相关工作每完成一项,贴上一面红旗,最新进展情况一目了解,各专班工作进展快慢、成效高地晒在台面上,以此倒逼加压、推动工作,让专班工作真正“立”起来、“实”起来。该公司负责人表示,成立专班是贯彻落实集团党委决策部署的实际行动,是确保全面完成目标任务的现实需要,是解决当前瓶颈问题的有效抓手,必须抓好落实“措施是否落地、成效是否明显”作为检验标准,努力推动整体工作全面进步全面提升。

重点攻坚 销售收入跑出加速度

    公司销售行动作为重点攻坚项目,组织引领激活攻坚“一盘棋”,构建起“多方联动”的工作体系。9月1下午由公司领导、市场专班、财务专员多方碰头的会议开得热烈,大家就1-8月份销售收入进度遇到的难点、下步工作方案及保障措施进行深入交流。成立专班之后,在常规措施护盘的前提下,8月份新拓展购销业务客户十余家,其中购销业务量达百公斤以上客户4家,业务覆盖沈阳、厦门、深圳、洛阳等地区。月销售收入月环比增加227%,超月度计划指标,成绩喜人。但是面对不到60个交易日的时间,剩下的百亿指标如何才能保证完成?形势逼人、时间催人、成败在人。公司拉开了新一轮销售攻坚战,要求市场专班日事日清、日事日毕,一天一对比,一天一总结,按天抠进度,按周亮业绩,根据每周销售收入完情况,及时调整、变更下步工作方案及实施计划。同时,打开思路、放开手脚,以深圳、沈阳、山东为中心设立营销点,下步全面辐射整个华南、东北、华北区域,针对不同地区、不同市场制定不同的外购政策,做大做强销售业务区域,不断增加合质金外购量,做到定下就干、干就干好、干就干成。

借智借力  技术革新干出新精彩

    公司精炼升级专班借力发力、全面出击,专班成员聚力攻坚全面展开方案论证和完善等各项工作。针对金锭熔铸全自动化工艺升级项目,先后联系了湖南达诺智能机器人科技有限公司、深圳市金鼎丰贵金属设备科技有限公司、深圳粤鑫公司等多家智能制造公司、专家进行探讨研究,达诺科技公司等到现场进行实地考察。通过多家公司、多名专家探讨研究工作思路,集思广益研究流程构建,进一步完善升级方案。专班小组针对现场实际情况,提出了利旧现有隧道炉式自动铸锭机,后续配套实现自动出锭、自动称重、自动检测、自动打标和固定标识、自动激光打印编号和二维码、自动装箱等全自动化操作,生产数据自动采集并形成报表,梳理产生智能化管理的新思路。

    借助工作专班机制和骨干优势,该公司鼓励员工持续进行技术攻关。冶炼工李文化提出的“一种石墨黏土坩埚使用寿命方法”使用毛刷在坩埚外表面均匀地涂上特制的溶液,将涂好的坩埚放到预热完成的中频炉感应线圈内,烘烤30至40分钟,水分迅速蒸发,在坩埚外表面形成带气泡的白色薄膜。待坩埚冷却后,将坩埚横放在地面滚动,碾碎表面的气泡,并使用工具对白色薄膜层进行适当修整。相对于现有技术,经过强化后的坩埚使用寿命可延长一倍左右有效节省更换坩埚材料成本同时提高岗位工作安全性

    为扎实推进专班工作落地,该公司将持续挖掘、发挥好工作专班“尖刀连”作用,以不怕苦、能吃苦、啃吃苦的劲头,攻难关、解难题,奋力推动重点攻坚任务破题见效,取得成功。