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重点关注丨电力公司开启“零库存”模式 起势攻坚

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发布时间:
2021/09/22 10:15

    9月份,围绕当前破瓶颈、牵牛鼻子、谋发展难题,电力公司统筹大局、细化部署,开启“零库存”管理模式,深入推进降本增效工作。

    降低存量资产,盘活呆滞资产。立足精益管理要求,全面盘点现存物资,准确掌握即时物资状况,加大对库存备件的整理检查力度,按照互补互替、能用则用的原则,完备检修目录、计划,对年限过长、缺陷过多、无法满足使用条件的备件及时报废,切实提高资源利用效率,解决资产闲置问题。

    优化物资需求,强化物资调剂。加强预算预警,严格履行周计划申请审批程序,对计划中可调剂物资一律不予采购,强行压缩一切非生产性、非必要开支,在保证成本最优的前提下,强化物资采购管理,严格把关物资质量标准、需求数量,确保把钱花在刀刃上。

    动态跟踪监控,完善督导考核。建立物资采购、修废利旧、废弃入库监管体系,制定全方位、全过程动态监督方案,通过事前监督防未病、事中监督促履职、事后监督补漏洞方式,强化不定期抽查与定期考核,促进“零库存”管理模式顺利落地,切实保障降本增效工作圆满完成。

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重点关注丨电力公司开启“零库存”模式 起势攻坚
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