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重点关注丨黄金研修中心多点突破降成本 科学管理增效益

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发布时间:
2021/10/05 14:33

    为进一步推进降本增效,打造管理科学型、资金节约型组织,黄金研修中心多点突破降成本,科学管理增效益,扎实开展好“降本提效促达产,精益管理再提升”活动。

    一是严管物资采购。修改完善物资供应商管理办法、物资采购管理办法等规章制度,引进物资管理系统,明确物资采购流程,建立起较为科学、完善的物资采购管理体系。二是严控库存物资。组织开展清仓利库活动,将所有物资纳入物资管理系统进行统一监管,对长期积压不用的资料及废物进行统一处置;并统筹协调兼职采购员,把控物资管理全过程,做到责任再压实,激发了全员参与降本增效的积极性。三是狠抓资金管理。利用钉钉办公平台,严把工程维修、物资采购、费用报销等各个环节,并通过每周资金计划、每月经费比晒等方式全面控制费用支出,进一步压缩非经营性开支。

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重点关注丨黄金研修中心多点突破降成本 科学管理增效益
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