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省国资委召开专题会议审议山东黄金集团董事会2016年度工作报告

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发布时间:
2017/06/23

  6月20日,省国资委召开专题会议,集中审议集团董事会2016年度工作报告。省国资委张斌主任出席会议并讲话,省国资委党委副书记时民,副主任樊军、邵泽武,省管企业监事会主席李红,副巡视员王绪超、李现实、张志波,省社保基金理事会理事长郭述禹、副理事长解正湖、股权管理总监王树和,省委组织部干部四处副处长王勇;山东黄金集团董事长陈玉民,监事会主席王绍亮,董事陈道江、王立君、张文、吴乃东、段慧洁等参加会议。
  陈玉民代表山东黄金集团董事会报告2016年工作。会议总结评价了集团董事会2016年度工作,分析了面临的形势和存在的突出问题,对下一步工作提出了明确要求。
  张斌指出,2016年,山东黄金面对复杂多变的矿业市场形势,积极应对,稳步推进战略落地,成效显著,主要表现在抓贯彻落实比较坚决,在供给侧结构性改革、亏损企业治理、推进全国首单债转股业务等方面都取得了重大突破;抓改革发展比较得力,在与世界黄金企业巴理克黄金公司签约、推进上市公司资产重组等方面取得不斐业绩;抓内部控制比较有力,生产经营组织有方、降本增效措施得力、安全环保实现“双零”目标等。
  张斌要求,一是加强集团董事会自身建设,健全董事会和各专门委员会工作制度,更加严格管控治理行为,规范治理、规范运作。二是围绕新旧动能转换做好工作。山东黄金是省管企业中的骨干企业,更要勇当排头兵、勇当主力军;要明确“止住‘出血点’比培养赢利点更重要”,积极推进供给侧结构性改革,去杠杆、除僵尸、减亏损、去库存;要培养新动能,加快整体上市,加快向价值链高端迈进;要加强资源储备,包括矿产资源、人力资源,为做大黄金企业打下基础;还要着力防范风险,包括安全环保风险、海外项目管控、美元加息对黄金产业的影响等。三是坚定不移地深化改革,要积极采取有效措施激发所属企业发展活力;要稳步推进劳动用工分配制度和内部市场化改革,调动职工的工作积极性、主动性。
  陈玉民代表山东黄金集团董事会表示,将认真贯彻落实省国资委、省社保基金理事会的部署和要求,认真梳理、全面整改提出的问题和不足,加强与监事会的交流与沟通,确保圆满完成2017年各项生产经营指标和“十三五”战略目标,让员工共享发展成果,为全省经济社会发展做出更大的贡献。
  省国资委机关各处室、省社保基金理事会有关处室负责同志,山东黄金集团监事会成员,总部有关部室负责人等参加会议。

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