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省国资委到山东黄金集团召开经营绩效综合评价反馈会并进行集中调研

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发布时间:
2016/09/05

9月1日下午,省国资委副主任樊军到山东黄金集团主持召开经营绩效综合评价反馈会,并就集团改革发展情况进行集中调研。省国资委(山东黄金)经营绩效综合评价组组长王勇,省国资委企业改革处处长刘福帅,山东黄金集团在家领导等出席会议。
  会上,陈玉民做了表态发言。他认为,省国资委对山东黄金集团进行经营绩效综合评价并专题反馈综合评价意见,这是集中体现综合评价成果的重要环节,也是集团各级各部门认真总结、学习思考、改进工作的重要契机。他指出,综合评价组反馈的问题,一针见血、切中要害,很中肯、很深刻。他代表集团党委、董事会、经理层表示,对于综合评价组提出的有关工作要求,集团党委常委将专题研究、认真贯彻、扎实执行;对于综合评价组指出的问题和不足诚恳接受,并将深入分析症结所在,举一反三,彻底整改。
  樊军在总结发言中认为,开展经营绩效综合评价工作,是省国资委实施的一项源于基层企业、适合所有企业、利于国资监管的实际、实用、实效的一项创新性工作。他指出,这次经营绩效综合评价工作,对山东黄金集团存在的问题进行了全面查找;也对下一步改革发展工作提出了意见和建议;还对改进国有资本监管方式提供了可资借鉴的经验。他要求着眼重点问题,抓好整改落实;总结评价经验,建立长效机制。
  刘福帅通报了省国资委对山东黄金集团的经营绩效综合评价情况,王勇对在集团公司开展综合评价的情况进行了说明。
  省国资委企业改革处有关领导、山东黄金集团总部有关部门负责人等参加会议。

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