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山东黄金集团召开供给侧结构性改革暨2016年上半年生产经营工作会

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2016/08/12

8月10日,山东黄金集团召开供给侧结构性改革暨2016年上半年生产经营工作会。集团公司董事长、党委书记陈玉民出席会议并作重要讲话,总经理、矿业股份公司(600547)董事长李国红作上半年工作报告,党委副书记陈道江主持会议。集团公司党委常委、纪委书记高蔚,党委常委李小平,副总经理崔仑、侯成桥、裴佃飞,调研员李中义、财务总监吴乃东等出席会议。
  陈玉民指出,上半年,集团主动认领改革任务,所采取的改革措施得到了上级领导的充分肯定,也得到了广大干部员工、投资者的广泛认可,各事业部顶住压力、找准方向、理清思路、攻坚克难,实现了效益过半的目标,在上半年严峻的生产经营形势下,取得的成绩“来之不易”。
  针对下步工作,陈玉民要求,一是深刻认识供给侧结构性改革的内涵,准确把握推进方向。进一步优化产业改革结构,培育发展动力,努力在供给侧结构性改革中发挥好带动作用。二是紧紧抓住供给侧结构性改革的机遇,赢得改革发展主动权。要积极主动,充分研究战略退出文件,紧抓机遇、紧跟供给侧改革势头,借势发力,提高经营水平。三是突出供给侧结构性改革重点。一方面是提质增效,要把练好内功作为主线,推动优势产业做强做优做大。另一方面是加快推进“僵尸企业”治理,坚决执行中央和省委省政府的重大决策部署,千方百计加快“僵尸企业”治理。四是积极走出去,拓宽发展空间。要充分认识走出去的重要性,一方面要把握时机,整合国内优质资源,另一方面必须打开海外业务的新通道,坚定不移走“国际化”道路。五是供给侧结构性改革要与深化国企改革相衔接,两者要密切结合推进。要进一步加强国有企业改革,按照政府要求做好混合所有制试点工作;进一步树立科学的用人导向,选拔任用“能干事、会干事、敢干事”的干部。六是要在深化各项改革中进一步加强党的建设,履行全面从严治党的责任。充分发挥党组织的政治核心作用,同步落实党风廉政建设和党的责任。
  李国红作了题为《矢志改革创新  聚力攻坚突破 以供给侧结构性改革开创集团发展新局面》的生产经营工作报告。报告认为,上半年,面对复杂多变的宏观经济形势和艰难繁重的改革发展任务,集团在省委、省政府和省国资委的正确领导下,聚焦改革创新,致力提质增效,强化责任担当,狠抓工作落实,各项工作呈现出稳中有进、稳中向好的良好态势。一是发力黄金、有色、地产、金融、资源“五大优势业务”,发展实力稳中有升。二是提速体制机制和组织机构“两大改革步伐”,发展活力充分释放。三是聚力去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板“五大改革任务”,发展质效显著提升。
  报告要求,下一步,一是在抓改革谋创新上发力,在推进供给侧结构性改革上有新作为、走在前列。持续加大改革攻坚力度,推动改革红利尽快释放、质量效益持续提升。二是在抓产量增效益上发力,在完成全年目标任务上有新作为、走在前列。三是在抓主业强优势上发力,在提升综合实力上有新作为、走在前列。紧盯集团“争做国际一流,勇闯世界前十”的“十三五”战略目标,进一步培强优势主业,不断巩固强化盈利点,向做优增量要效益,理直气壮地做强做优做大。四是在抓海外促并购上发力,在外延式扩张上有新作为、走在前列。五是在抓党建保安全上发力,为集团改革发展提供坚强保障。
  山东黄金集团总经理助理,总师(监),集团总部部门主要负责人,各事业部班子成员,各子公司及三级企业主要负责人等参加会议。

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