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山东黄金有色集团企业文化体系宣贯落实工作取得阶段性成果

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发布时间:
2016/03/11

 今年以来,为了切实做好企业文化宣贯落实工作,山东黄金有色集团结合各企业经营实际,进一步明确重点,狠抓落实,积极优化,宣贯落实工作取得阶段性成果。
  一是围绕目标,强力宣贯,集聚发展动能。组织开展集团“十三五”规划和企业文化体系集中宣贯和落实活动,以“宣贯学习、落实编制、检查验收、整改成型”为步骤,通过自上而下、无缝对接的宣贯,全面掀起新一轮解放思想、共谋发展的新热潮。
  二是领导带头,深刻剖析,多方合力推进。成立领导小组和工作小组,加强活动的组织领导。所属各企业按照部署和要求,迅速成立专门组织机构,制定具体活动方案,自上而下推进活动开展,为企业发展提供强力文化支撑。
  三是明确重点,突出特色,展现全新风貌。在“重点突出,亮点凸显,以点带面,全员宣贯”的基础上组织所属各单位结合企业实际情况和自身特点,突出重点,狠抓落实,加速推进,明确责任,有针对性地编制设计方案,集中改造和积极优化,形成了统一的视觉形象,营造了浓厚的企业文化氛围,全面展示了矿山新风貌。
  四是规划先行,措施到位,执行有力落地有声。为确保广大员工积极参与到企业文化建设推广之中,积极拟定企业文化“十三五”规划方案,通过三大实施路径和两大保障的强力措施,深化拓展集团企业文化体系,为全面宣贯集团文化体系,凝聚全员力量推进“十三五”战略目标落地奠定了基础。

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