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字号:大 中 小 集团公司召开“十三五”规划和企业文化体系学习研讨会

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2016/02/18

为推进“十三五”规划迅速落地和企业文化体系深入人心,2月16日,山东黄金集团在济南召开“十三五”规划和企业文化体系学习研讨会。集团公司董事长、党委书记陈玉民主持会议并讲话,集团全体领导出席会议。
  会议分别听取了集团领导、总部部分部门及各子集团(公司)主要负责人、部分三级企业代表对“十三五”规划和企业文化体系的学习体会,以及如何贯彻落实的发言,陈玉民对部分发言进行了点评。
  对于下一步工作,陈玉民要求,一是抓住、抓紧、抓稳、抓准“十三五”战略目标不动摇。集团“十三五”战略目标和战略重点是今后集团工作的主攻方向,在思想上、认识上和行动上要积极主动,不要靠、不要等。对那些思想、认识和行动落后于企业发展要求的,或思想和行动总是停滞不前的,集团公司党委将从教育入手、辅之以行政等措施加以解决,做到“重换思想轻换人”。
  二是以新的发展理念作指引,坚定两个“走在前面”不动摇。“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念是全党、全国的总行动纲领,在“十三五”谋篇布局上要突出这些发展理念。要明确“时代要求不能等”,深入理解两个“走在前面”的深刻内涵,切实将企业的发展需要、上级的殷切期望和员工的热切期盼结合起来。
  三是深入宣传贯彻新的企业文化体系不动摇。要把每一个会议、每一份文件、每一次奖励、每一句演讲、每一次出行、每一次会见都作为企业文化的宣传载体,都视作企业文化的传播机器,让集团内外人员都能够体会到山东黄金的存在。要通过企业文化的宣传贯彻,让员工的精神凝聚在一起,凝聚到山东黄金的发展崛起上来,凝聚到山东黄金“十三五”规划的实现上来,营造全面立体、极具黄金特色的浓厚文化氛围。
  四是以严实的工作作风抓好分工协作,明确职责不动摇。要根据《关于编制集团“十三五”规划的说明》,抓紧编制修订本单位的“十三五”规划,集团总部有关部门牵好头,其他部门密切配合,制定出具体的任务分解配档表,明确完成时限、工作内容、工作标准、责任人,进一步落实好责任。
  集团财务总监吴乃东,总经理助理、总师(监),总部部门主要负责人;各子集团(公司)主要负责人、部分三级企业负责人代表等参加会议。

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