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王成:力耕不息“拓荒牛” 矢志不渝“山金梦”

王成:力耕不息“拓荒牛” 矢志不渝“山金梦”

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来源:
发布时间:
2021/06/23 10:30

11年前,我们看到了内蒙大地的富饶,用山东黄金的眼睛
11年间,他在希望的土地上勤恳耕耘,用山东黄金的臂膀
11年后,他让这里开满了橙色的浪花,用山东黄金的旗帜
他就是中华事业部党委委员、副总裁,

赤峰柴矿公司党委书记、董事长、总经理——王成

 

勇敢担当,积极投身开发事业

   2010年2月,已经是三山岛金矿运营部经理的他,在集团对外开发战略指引下,毅然辞别年逾古稀的父母,踏上对外开发征程。
  在作这个决定前,他的内心也经历了煎熬和挣扎。孩子刚上高中,正是需要父亲监督引导的时候;父母年过古稀,需要人照料日常饮食起居;在这里已经奋斗了20余年,对企业管理理念、井下生产情况了如指掌,工作游刃有余;相处了几十年的同学朋友,关系处的都很融洽。如果选择对外开发,20多年的付出将清零,一切将从头开始。同时,在人生地不熟的地方创业,其风险和艰辛无法预估。
   “男儿立志出乡关,学不成名誓不还;埋骨何须桑梓地,人生无处不青山。”如果不出去走走看看,人生又将留有遗憾。经过了几天的思考,他选择了开发。临行前,70岁的老母亲,紧紧的拉着他的手不肯松开,在车辆启动的那一刹那,母亲压低嗓音颤颤巍巍焦急的问道:“儿啊,啥时候回来,娘还能看见你吗?”一句话,击中了他内心最柔软的地方,是啊,自古“父母在,不远游。”但山东黄金不仅仅是山东的山东黄金,更是中国的、世界的。既然选择了,就得勇敢。“您要好好的,放心,我会经常回来看您的……”道不尽的嘱托、叙不尽的离别里都是深深的牵挂!这一出征就是整整11年。

埋头苦干,力耕不息开发创业11载

 作为首批进驻东乌旗的对外开发人员,他与巴巴多斯公司展开了两个多月的艰难并购谈判,2010年4月15日,成功完成收购,取得了原阿尔哈达矿区的采矿权和一处外围探矿权。并购成功后,他着手的第一项工作就是带领地质技术人员开展外围探矿。为尽快摸清资源情况,他带领人员一个地点一个地点的蹲守,从打钻、取样、到地质编录,亲自跟踪落实,一样也不放松。阿尔哈达地处草原腹地,一过9月份,气温骤降。在零下20多度的野外,水管冻结是常事,工人需要披着棉被作业。简易帐篷里煤炉24小时燃着,因为每隔半小时就需要用热水化一次管道,大伙也可以顺便烤烤身上被冻硬的棉袄。一天的进尺量最多能打5米,在这种情况下,他们只有延长工作时间,一度创造了锡盟地区野外作业时间最长的记录。在他的带领下,累计探获矿石量500多万吨,铅锌金属量25万吨,为阿尔哈达后续发展提供了强有力的资源保证。
  除了大力开展地质探矿以外,他在协调办理湿地调整方面付出更多。收购完成后,在查阅对方交接资料过程中,工作人员发现权证上的阿尔哈达矿区范围与实际不符,部分矿区被列入湿地范畴,如果不妥善处理,该项目将面临关停风险。2013年,他接过权证办理的接力棒,从此踏上了湿地调整的艰难历程。想要顺利完成权证信息更改,需要经过东乌旗、锡林郭勒盟、自治区三级政府的林业、环保主管部门审核同意。有好几次,文件已经提交至锡林郭勒盟政府,却因人事变动,一拖再拖,最后不得不重新走审批程序。这样反反复复多次,历时2年,最终取得批复手续,有效化解了矿权灭失风险,及时挽救了项目,为阿尔哈达长足发展赢得了主动。

以矿为家,无私奉献铸就山金梦

    2010年刚收购的阿尔哈达,办公楼和宿舍楼破烂不堪,没地方办公,没地方住宿;交通不便,食材、办公用品、设备物资匮乏,生产生活极为不便;电话通讯设施落后,信号不稳定,与外界沟通不畅;地域文化差异大,与当地牧民交流沟通困难;人生地不熟,所有工作需要从头开始。为了保证项目成功,首要是解决人员吃住问题,让人员稳定下来是关键。为树立大家必胜的信心,他积极谋划基础设施改建。第一项改造就是从食堂开始的,没人手先招人,人招齐后着手扩建食堂,硬是将原来不足20平米的房间改造成了100多平米的职工餐厅,极大的增强了员工信心,让员工有尊严的工作和生活。
  由于人少时间短,收购后的各项工作还未准备到位,一场大雨就将“山金高速”修建事宜提上了议事日程。一场大雨,将通往满都镇的土路冲刷得支离破碎,半米多深的土坑无法通行,生活物资进入困难。为了保证人员正常生活,他带头卷起裤腿,踏入半米多深的水沟,和同事们接力运送食材,一颗颗白菜、一袋袋土豆是这样到达矿区服务生活的。这件事发生后,他下定决心一定要改变。于是,“山金高速”应运而生,历时2年修建完成了矿部到满都镇的35公里土石路,有效改善了人员出行条件,畅通了物资设备供应通道。
    2015年2月,因工作需要调入红岭矿业公司。当时,有色金属市场持续低迷。公司外围探矿进展滞缓、生产运行负荷大提升空间小、深部矿石品位持续走低且以铁金属资源为主,一系列瓶颈问题严重制约着企业生存与发展。尤其是资源接续问题,一度让员工队伍不稳,人心惶惶。在内忧外患的严峻形势下,他围绕地质探矿和生产结构调整两方面做文章。按照大胆推测,审慎求证的原则,鼓励专业技术人员打破传统观念束缚,掀起“头脑风暴”,对地质资料进行重新分析和研究,提出了“两翼拓展求增储,上下盘探索求突破”的思路,加大地质探矿力度,最终实现了新的突破。2015年-2017年,共新增地质储量267万吨;深部探矿取得阶段性成果,新增地质储量200多万吨,整体储量达到2200万吨,解决了红岭矿业接续困难的难题。同时,合理利用政策条件,首次实现铅锌粉中的金银计价销售,累计约增加销售收入300万元。带领干部职工顶压而立,迎难而上,在困境中实现了强势突围,为“十二五”圆满收官、“十三五”顺利开局奠定了坚实基础,也为红岭矿业公司持续高质量发展积攒下了坚实的基础。
    2017年,他转战赤峰柴矿公司,令人意想不到的是到赤峰柴矿又面临了相同的局面。当时,所有人都说 1、2号井没矿,应该闭坑,但他坚定有大矿、有好矿。带头分析研究图纸,一个地点一个地点地对比联系,用实测+逻辑分析的手段,一条一条地摸清矿脉走向。靠着这种努力和执着,最终在1、2号井浅部中段探获金金属量过7吨,平均品位2.86g/t。除了在原有矿区加大探矿力度,他还积极开展资源并购,并顺利取得大窝铺的探矿权,为百年柴矿梦想注入强劲动力。
    2020年新冠肺炎发生以来,他顾不上家中八旬需要照顾的老父老母,勇敢逆行,及时赶回公司,积极投身抗疫稳产工作。亲自联系调度防控物资采购,确保口罩、消毒液、体温计等防疫物资供应。采取不打招呼的方式,深入一线督导防控宣传工作、人员出入排查工作,教育引导员工科学防控,确保人员生命安全和矿区安全生产形势稳定。为解决井下生产人员不足、设备进场难等问题,他带头认领生产责任区。多年来长期井下工作经历和室外作业积攒下的老寒腿,使得他在天井上下时常常出现关节酸麻现象,即便是这样,他也坚持下井查看生产情况,在一线协调解决问题。自年初以来,除了开会出差,王成同志一天不落。在他的领导下,公司发展势头呈逆势增长,提前实现了“首季开门红”和“年中双过半”目标。1-9月份,黄金产量实现1054.92公斤,同比增加8.42%;利润总额15500.86万元,同比增加59.76%。
  经历了阿尔哈达的并购,见证了红岭矿业的发展,完成了百年柴矿的规划。他用11年的坚守和执着,将荒芜的草原汇聚成橙色的海洋;他用11年的行动和实践,证明了自己的无悔选择;他用11年的拼搏和奉献,将山东黄金的版图拓展到了中国北疆。他是当之无愧的“山金拓荒牛”!