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黄金物业公司多举措推动物资精细化管理

黄金物业公司多举措推动物资精细化管理

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发布时间:
2021/07/15 08:19

 为进一步搭建满足精细化管理的企业物资管理体系,黄金物业公司以制度一体化、招采标准化、仓储信息化为抓手,实现对物资管理过程全面有效的控制。

 一是制度建设一体化。将企业以往的物资采购、库房管理、仓储系统管理、供方管理等规章制度全面梳理融合,整合成全新的物资管理制度体系,内容函括物资采购计划、供应商管理、验收入库、出库领用、废旧物资管理等各环节。

 二是招采流程标准化。根据不同招标(采购)方式的特点,有针对性的制定出合法高效的工作流程。健全完善招标(采购)管理组织体系,明确各层级管理机构的管理权限和工作职责,确保招标(采购)工作合法、合规顺利开展。

 三是仓储管理信息化。与软件开发商密切合作,借助其物业管理系统库存管理模块,将物资管理与系统相结合,职能部门发挥监管作用,杜绝物资出入库和结算管理中存在的漏洞,构建便捷、高效的仓库管理系统。