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从来不认“怂”的“帅”矿长

浏览次数: 日期:2017年7月4日

    玲珑金矿总经理、党委书记王成龙是个“老玲珑”,2016年,这个刚毅坚强的鲁南汉子对外开发四年后,带着深厚的管理经验和先进的管理思维,又回到了培育他十几年的地方“出力”。面对如山沉重的压力,他从不认“怂”,始终在战斗……
  总上夜班的“拼命帅三郎”

  王成龙中等身材,国字型脸,眉如卧蚕,目若朗星,谈吐儒雅。如果事先不知道,你肯定以为他是在矿山搞科研的大学教授。作为“领头人”,王成龙在任职表态中铿锵有力地说道:“对于玲珑,每天的任务都是一场艰苦卓绝的战斗。打赢每场战斗都需要付出百倍的努力。”这话是说给玲珑的,也是说给他自己的。
  接下来的时间,王成龙全身心投入到“战斗”中,不分黑白深入井下一线,每个月下井均在20次以上,并且每个月至少保证一定数量的夜班。用实际行动践行了“矿长的第一责任是安全生产,第一岗位在生产一线”。深夜下井回来,他还要“挂图作战”,继续对着挂满墙、铺满地的图纸思谋新的发展方向。
  今年3月份,王成龙被派往省委党校学习,但工作没丢。正如陈董事长在集团大会上说的那样:“最近很长一段时间成龙在党校学习,他平时工作靠不上,也没有懈怠,每个周末都回去,还得开会,他们的报道我经常看,我看几次全矿级的会议都是周末回去开的。”正因为有着如此拼命实干的精神,工人们给他起了一个贴切的外号“拼命帅三郎”。
  亮剑破“命门”
  正如《平凡的世界》所说:人不管处在什么位置上,都会对他的工作环境带着一种深厚地感情关心。王成龙也不例外。精通矿山的他深知,玲珑金矿创造了辉煌业绩,但也存在着诸多“命门”。
  4月末集团领导到玲珑金矿召开现场办公会。王成龙代表玲珑人作了以“实事求是,直面问题,敢于担当,脱困突围”为主题的工作汇报,将面临瓶颈如实呈现,并汇报了痛定思痛式的工作打算,赢得了一致认同与支持。
  新态度一经亮出便犹如当头棒喝,打醒了玲珑人。紧接着,王成龙组织召开“脱困突围”研讨会,统一了“当前面临的不是发展问题而是生存问题,企业到了爬坡过坎的关键期”这一符合玲珑当前现状的思想认识。将所有制约企业发展的问题摆到桌面上,掰开揉碎式的讨论分析,挖出了安全、生产等各方面的“命门”,并制定出切实可行的解决办法;同时,通过周五集中学习制度,引导全员集中讨论学习《新华社专访任正非》、《深度思考比勤奋更重要》等文章,将“精诚团结、敢于担当、不畏艰难、永争一流”的玲珑作风烙在每个人心底。
  思想的坚冰一破,河水便“哗”一声活起来。探矿接续工程研讨会,确立“掘进米是保持生产接续的唯一保证”的核心理念,力图解决企业发展的“粮食供给”;项目建设、技措技改工程研讨会将所有工程倒排工期,确保玲珑当期与长远发展相结合;除此之外,他组织对《管理制度汇编》进行完善,使其更具操作性、更利于企业当前及长远发展。
  玲珑金矿沸腾起来,所有人以“万人操弓,共射一招,招无不中”的干劲和作为,投入到发展新玲珑的战斗中来。
  既谋万世也谋全局
  “不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一域。”王成龙深知玲珑是环境最为艰苦的所在。而要打赢“新时期发展新玲珑”这场战斗,没有推陈出新是不可能完成的。
  玲珑金矿万吨采掘比为集团之最,年掘进量比三山岛金矿和焦家金矿两大金矿的总和还多,有着“一米掘进十分力气,一吨矿石一吨汗水”的说法。王成龙自然明白,掘进量决定着玲珑金矿的发展。为此,他与班子讨论提出实施高强度特殊掘进会战工程,加大对盲区、空白区的探矿力度。此后,玲珑金矿月掘进量均在万米以上,实现了大幅度超产,扭转了生产接续的被动局面。
  掘进战取得阶段性胜利,但当期生产怎么办?按照“九曲抓强度、灵山和西山提产能”的思路,从以量保产入手,王成龙继续打响当期黄金生产攻坚战。战斗激烈,但没有人后退:有的人脚掌因长时间行走磨破,一走路钻心的疼,但步伐依旧铿锵有力;一线工人每人一天喝掉15公斤水却没有小便排泄,从井下上来的他们总是淡然一笑,畅快地呼吸清甜的空气。大家为何能有如此斗志呢?借用井下工人的话说:矿长都把岗位搬到井下一线,我上零点班都遇见他好几回,他没白没黑地领着大家干,我更不能落后!“
  全面长远的谋划效果显著:在齐鲁矿业事业部的生产劳动竞赛中,玲珑经常以打破历史记录的成绩获得第一名,2016年全年任务指标实现率遥遥领先,2017年一季度黄金产量再创历史新高……
  始终战斗的人最帅气!从不认”怂“的”帅“矿长永远在不知疲倦的战斗,在每场战斗中他都发动身上的每一个细胞去迎战,去征服一个又一个的不可能。站在新一轮国企改革的节点上,是他让我们听得见新举措落地生根的声音,也是他让我们看到重生的大美新玲珑。

 

  

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