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一位“老山金人”的“不老”传奇

日期:2017年9月22日 09:08

一位“老山金人”的“不老”传奇
                                                    ——侯学武纪事

  “最近很长一段时间成龙同志(玲珑金矿总经理王成龙)在党校学习,在家主持工作的学武同志(常务副总经理侯学武)非常认真、非常敬业,他们的工作配合地非常好。”
  “记忆中还有这么一件事,当年拟提任学武同志为常务副总前,时任集团主要领导想顺路见见学武同志,但具体时间不好确定。我当时就说,要见他得提前约好,要不他就下井去了。在场的人都为之动容。”
                                                                                                                              ——集团董事长、党委书记 陈玉民

 
陈玉民同志(右一)在玲珑金矿检查指导工作时,矿领导及有关人员陪同,左前一为侯学武同志

  出生于1958年的侯学武,给人最直观的感触就是一个字:老。他18岁就业到玲珑金矿,在一个矿山一干就是41年,明年即将退休,可谓“老玲珑”;他历任井下毛工、代班长、车间副主任、车间主任、分矿副矿长、分矿矿长、总矿副职、正职级常务副职,几乎干遍了生产口所有类别的岗位,可谓“老资历”;他2006年担任矿山副职,先后经历了四次领导班子调整,陪了四任“班长”,可谓“老班底”;他11年来一直分管矿山生产,是集团目前矿山企业中持续分管生产工作年纪最大、时间最长的,可谓“老生产”。当然,他还是同事心中的“老伙计”、“老大哥”、妻子心中的“老伴儿”、女儿心中的“老父亲”……
  然而,认识久了,接触多了,了解深了,人们又会不由自主地发出一种强烈的感慨:他赋予了“老”太多 “新”内涵。他,就是一个“不老”的传奇!

他把“老”演绎为“赤诚”和“热爱”

  侯学武有多么热爱玲珑金矿、痴心于矿山生产?这个问题一点也不难回答。
  采访时,只要说到玲珑,谈起工作,侯学武的眼中就饱含深情。四十一年如一日,他把人生中最美好的年华、每天中最有效的时间,都奉献给了矿山。可以说:时间,说明了一切。而艾青的这句诗——“为什么我的眼中饱含泪水,因为我对这片土地爱得深沉”,应是他此时心境的最好诠释。
  “你若问侯学武对玲珑的爱有多深?脚步代表他的心”。玲珑金矿素以“点多、面广、战线长”而著称,现有100多个生产中段、400多个地点,巷道总里程在500公里以上;因为矿脉赋存特点和历史原因,大巷及“出矿穿”都很窄,乘吉普车下井可望而不可及,所以,不管是领导干部,还是普通员工,要到生产地点,不论远近全靠步行。而正如开篇所述,下井是侯学武工作的常态。作为“管生产的”,侯学武“想当然”地认为:不及时了解井下情况,怎么可能指挥生产?!他的第一岗位在生产一线。据统计,至少5次现场办公会和生产调度会,再加上日常检查督导,侯学武每月下井都在25次以上,他的脚步遍及矿山的每一个巷道、每一个作业点。按照每天10公里的路程计算,自分管生产11年来,侯学武已累计走了4万多公里,相当于绕地球赤道走了整整一圈!
  这份“热爱”由来已久。刚参加工作时,侯学武的岗位是毛工——井下最艰苦的工种,每月40元的工资发到手后,他是这样支配的:20元交到家里,15元作为生活费,5元用于买书——采矿专业的书。把别人喝酒、打牌的钱用在买书上,把别人喝酒、打牌的时间用在学习上,没有对工作的那份“热爱”是做不到、坚持不下来的。
  这份“赤诚”从未变色。众所周知,采矿业是高危行业,管生产、管安全的更是如履薄冰的岗位。每到汛期,侯学武就睡不踏实。2012年汛期,面对60年一遇的洪水灾害,侯学武和一线矿工们一起在齐腰的积水中抢修通道,嘶哑的号子声坚毅执着,滚烫的汗水如雨般挥洒。在惊心动魄的28个日夜,侯学武地表井下,东奔西走,现场调度,没睡过一个囫囵觉,眼里布满了血丝。一腔热血、一份赤诚,换来的是灾害损失降到了最低限度。
  老而弥坚,老而弥深。侯学武对工作的热爱、对事业的赤诚,正如他下井的脚步,从未停歇。

他把“老”演绎为“卓越”和“创新”

  侯学武承认:他工作上就没服过输,他的字典里就没有“怂”字。
  “理想因其远大而为理想,信念因其执着而为信念”。侯学武谦虚地认为自己没什么大理想、大抱负,但“干就要争第一”,这一朴素的价值观,不正是“追求卓越”的最佳注解?!侯学武谦虚地认为自己在信念方面也没什么可称道的,但“做就要做最好”,这一坚定的思想意识,不正是“创新进取”的最好诠释?!
  年轻时,每月工资是35元,干得好的还有5元钱的奖金,侯学武自工作起就没有拿过35元,每月都是40元。在半年的学徒期内,他跟师傅学,向书本学,练就了一手娴熟的铲装机操作本领,工作起来比老师傅都利索,成了生产上的“金手掌”。当代班长时,他所在的班组每个月都是第一。担任车间主任期间,侯学武组织了玲珑金矿历史上第一次高强度采矿会战。他在战前动员时说:“3840矿房是块大肥肉,更是块硬骨头,矿部把这个任务交给咱,是英雄还是狗熊,就看能不能啃下这块硬骨头。”一席话现在听起来仍会血脉贲张。那段非常的日子里,他天天靠在现场,指挥三班循环作业,不到两个月就全线告捷。这一曾在全矿推广的成功经验,至今仍是玲珑金矿克服困难的不二法宝。
  自2006年分管生产工作以来,侯学武见证了玲珑金矿黄金年产量从5.3万两到13.3万两的增长历程。“一年一大步、十年大跨越”。这对一个开采历史悠久、资源多年危机的老矿来说,何其艰、何其难,无以言表;但在侯学武口中,一句“年年难过年年过,年年过得还不错”,似乎又成了再自然不过的事。当然,透过这份平淡和自然,不难读懂那颗紧系矿山长远发展的心,更不难体会那份因执着而自信满满的情。用心做事,带着感情干活,这是一种难得的境界。陈玉民董事长至今还记着关于侯学武的这样一件事:2015年,他到玲珑金矿东山-270中段现场检查东西山、大开头3000多米的贯通工程时,发现巷道边放着一台用塑料布包裹着的凿岩台车,以为是闲置浪费的,提出要调用到其他矿山。谁知这全矿唯一的“稀罕物儿”,早从2012年就为玲珑发展立下了汗马功劳,并培养出一批操作能手,侯学武视为宝贝,因怕受潮才包裹严实的。资历老不守旧,年龄大愿创新,陈玉民董事长说起来也是感慨不已。
  “要强”成为了习惯,跟年龄又有什么关系呢?侯学武工作起来没想过年龄。他自己没想过,“别人”似乎也没想过。今年初,玲珑金矿总经理王成龙根据组织安排外出学习半年,侯学武代为主持工作,一切顺理成章,没有人提出过疑虑。以至采访时,面对“让一位年近退休的老同志主持工作能放心吗”这样的提问,从王成龙、侯学武到接触的每一个人,反而困惑了——这有什么可担心的呢?!事实胜于雄辩:今年上半年,在齐鲁矿业事业部组织的月度劳动竞赛中,玲珑金矿获得了3个第一,3个第二。

他把“老”演绎为“责任”和“包容”

  采访过程中,侯学武始终在说:干好工作是他应尽的责任,每一个玲珑员工,特别是老员工都这样,也都认可别人这个样。
  玲珑金矿建矿于1962年,最初隶属国家冶金部,员工来自全国20余个省区,以矿为家、恪尽职守,相互包容、和谐与共,这是矿山的优良传统。“身为玲珑员工,怎么可能不继承这个传统呢?”包括侯学武在内,接受采访的人都说得真诚而又自然。
  侯学武自己干过车间主任,他认可矿山车间主任岗位非常重要,工作非常不容易,但同时他对车间主任要求又非常严苛。灵山分矿采矿车间主任刘鹏金对侯学武的一次“发火”记忆犹新。侯学武在例行检查现场标准化情况时,该车间有地方做得不到位。侯学武对着这位年轻的车间主任发火了:“小患不除易酿大祸,我们要对工友们的生命负责,要为企业的安全负责。如果因为工作不到位出了事故,你难道不愧疚一生吗?”他当即给予了重罚,并言明罚款由车间主任、副主任承担,不能摊到员工头上。不久,该车间的现场标准化程度得到大幅度提升,成为玲珑金矿现场标准化建设的示范点。
这是责任使然,跟感情无关。当然,强调责任并非忽视感情,在侯学武心里,这是两码事,又是一码事。原九曲分矿运修车间主任王桂东同样深有感触:有一次,车间更换卷扬机钢丝绳,王桂东连续48小时靠在井下,嗓子都喊哑了。侯学武检查工作的时候,正好碰见王桂东,当时没说什么,升井后立即买了药托人捎下去。王桂东拿着药片,感动地说不出话来。一个管生产的常务副总经理,关心下属能这么细致入微,还有什么理由干不好工作?
  在自己的责任面前,侯学武从不推诿。陈玉民董事长说有一件小事他至今记忆犹新:上世纪90年代,他还在玲珑金矿工作时,与时任车间主任的侯学武一起下井检查工作。发现操作机械上有两个扳手,一旦疏忽,就会扳错,严重时可能会产生安全事故。侯学武立说立行,将两个扳手刷成两种颜色,对应的功能键也刷成同样颜色,这样就不会再出现扳错扳手的现象。事很小,但反映出的责任心很大。
  侯学武认为工作中这样的事很正常,不存在谁该不该说的问题,不管是上下级关系还是同级关系。2016年,玲珑金矿将生产接续列为“天字号”大事,确定“当期生产抓重点突破、中期生产抓技改技措、长远发展抓深部开拓”的战略部署。面对生产与基建交织进行的现状,在安排月份生产计划时,侯学武主动和主管基建的副总商量,将基建与生产同安排、同部署、同考核。在3月份确定了5项“单位一把手”工程,对各矿区井下运输、提升系统进行优化改造,打造 “井下运输高速路”。一个月时间里,侯学武跑遍了所有改造地点,一米一米的查找问题,解决问题……一个月后,西山坑口运输效率提高了2倍以上,九曲、大开头运输效率提高了30%以上。
  “都是为了工作”,一个个“侯学武”都这么说。工作干不上去,表面上的客气也是假客气,年轻的没脸,老的更丢人。一个视“责任”为天的团队,必然是一个忽视“芥蒂”、重视“大局”的团队,也是一个战无不胜的团队。这就不难理解侯学武为什么总在说:玲珑员工都这样,比我强的大有人在。

他把“老”演绎为“依重”和“感恩”

  侯学武说:领导把工作交给咱,是对咱的信任,咱只有感谢领导,也没想过别的。同时,他还说:对家庭,咱也不亏欠啥,该爱的爱,该疼的疼。
  现任集团副总经理裴佃飞、齐鲁矿业事业部副总裁庄文广、中华矿业事业部执行总裁刘润田,都曾是玲珑金矿的“一把手”,他们也都同王成龙一样,信任和依重管生产的“老侯”。事交他办咱放心,都是老伙计了。这些质朴的语言,也许外人听了一时难以理解,觉得有些简单,但对这些一起在矿山摸爬滚打几十年的同事们来说,有时甚至连话也无需多说。“开会时在会场远远看见,不用跑过去握手,握起拳头举一举,轻‘嗨’一声,相视一笑,全有了” 。庄文广这样说道。
  王成龙经常动情地在不同场合表达感慨:那些两鬓斑白的老同志、老领导,跟年轻人一样还奋战在工作一线,不想名,不想利,只想工作,他们就是玲珑金矿的“宝”!侯学武是一个代表,玲珑金矿的发展过去依靠他们,现在依重他们,未来更要尊重他们。
  可能有人在即将退休的时候,会有“歇一歇”的想法,但侯学武不这样想,也没这样做。他说:“不能拿工作开玩笑,咱山东黄金是一个有着很高知名度、美誉度的大型国企,玲珑金矿也是个大矿,我认认真真在这里干了四十多年了,更应该站好最后一班岗。”
  依重侯学武的不只是领导和同事,还有他的家人。古人云“忠孝难以两全”,但这在老侯家似乎并不应验。侯学武妻子及两个女儿的话,与他口径一致:不亏欠这个家。
  虽然,他在家里的时间很少,但在玲珑谁家男人不这样?比起对外开发的这不好多了!再说,他一回到家,满眼都是活,扫地、炒菜啥都干,挺好!老伴的话充满疼爱。
  虽然,他与女儿们相处的时间很少,交流也不多,但爸爸的脾气好,小事都很尊重我们的意见,大事都帮我们把握得好好的,挺好!女儿们的话充满敬爱。
  虽然,老父亲生病住院期间他没有被家人“批准”陪床,但他坚持每天早晨去病床前站一站,看一看,晚上不值班时坚持到病房里坐一坐,说说话,用实际行动慰藉着老父思儿盼亲的心。老父亲去世后,他借别的理由跟矿上请了一天假,为老人安葬送行。第二天,他强忍悲痛继续上班以至积劳成疾,引起了王成龙的“疑心”,最终了解了事情的缘由,“强制”他住院治疗。悲痛之下,他于心可安。家人们、同事们都对他充满了敬重。
  被人依重、尊重、敬重的感觉是幸福的,侯学武感恩企业、感恩领导、感恩家人。而同时,身边有这样一位老同事、老伴儿、老父亲,侯学武的同事、家人也是幸福的,感恩的情怀同样溢于言表。

  在追求“缔造黄金精神家园,引领员工精神崛起”的山东黄金集团,在集团上下深入学习焦裕禄、廖俊波同志先进事迹的今天,沐浴焦裕禄、廖俊波精神,侯学武映照出山东黄金人的璀璨光华。根植矿山、浸润历史,侯学武就是新时期集团文化的坚定践行者和不懈创新者,他洗礼于追求卓越、创新进取的黄金精神,不忘初心,甘于淡泊,创新不止,进取无歇,成就卓越。侯学武同志就是我们身边的学习楷模、光辉榜样。

         

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