山东黄金职业病防治院加强5S管理 推动精益理念落实落地

　　山东黄金职业病防治院牢固树立精益管理思维，守好“责任田”，站好“服务岗”，全力提升医院综合管理能力与服务水平。

　　一是以5s目视化管理为突破口，对护士工作站、治疗室进行了整理整顿、清洁清扫，将护理医疗品按照使用期限进行分区管理;同时，积极开展安全培训和业务交流，不断提高全员综合素质和工作效率。

　　二是强化医疗设备管理，对各类医疗设备进行全面清扫、维护，延长使用寿命，实现降本增效。将各类医护用品进行定置、定量摆放并落实责任管理人，做到定期消毒灭菌，定期检查保养，实现摆放有序、一目了然、取用方便。

　　三是规范优化作业流程，对入院、出院手续进行简化和优化，剔除浪费环节，节省患者等待时间，使科室服务流程标准化、科学化、规范化，做到节约增效。

　　目前，各科室正以5S管理要求为标准，比、学、赶、超，全力为患者提供安全、舒适、温馨的就医环境。