补短板 强管理 保目标 ——焦家金矿召开经济活动分析会议

　　9月9日下午，焦家金矿组织召开经济活动分析会议。集团总经理助理兼焦家金矿党委书记、矿长马明辉出席会议并讲话。

　　会议首先传达了集团《关于厉行节俭、反对浪费、助力打赢“化危为机 度危求进”的攻坚战通知》及9月份生产经营、安全环保会议精神。随后，7个生产车间对1-8月指标完成情况及成本管控情况进行分析，4个职能部门根据各自分管业务进行了分析。

　　马明辉对各相关单位分析情况进行了点评，肯定了成绩，指出了存在的问题和努力方向。他向与会者分享了《厕所里面“闹革命”，谭旭光炮轰的究竟是什么?》《如何成才?总书记开讲了》两篇文章，并强调：一是细节决定成败。各单位要从实际出发，紧紧围绕“降本提效促达产，精益管理再提升”主题，把当下乃至今后一段时间的工作想全想细、练好内功，抓住主要矛盾，确保焦家金矿工作最优化、效益创造最大化。二是敢担当才能有作为。大战当前，最为考验责任与担当，也最能发现干部、识别干部。在当前的势态下，任何对细节的忽略，都有可能酿成不可预知的后果;而这个时候，也正是检验领导干部作风和担当的最佳时机，谁不作为，就会在这场大考中被坚决淘汰。成功不是等来的，而是“硬碰硬”碰出来的，是迎着问题矛盾上干出来的。

　　针对下步工作，马明辉指出，一是要在降本增效工作中做好打“持久战”准备，焦家金矿接下来将按照“全过程成本管控+科技进步”“全过程成本管控+改革创新”的总体思路，向纵深方向全力推进全过程成本管控。二是进一步增强工作的动力和信心，清晰工作思路和工作方向，有的放矢地工作。要根据清仓利库工作要求，全面清查库存物资、设备，全面摸清家底。对于呆滞闲置物资要精准施策，想办法更好的盘活和利用好库存物资，降低库存资金占用。三是对于此次会议分析梳理的问题要及时制定措施，要有针对性，各单位要信息对称，协同配合，全面整改，必须把问题解决到位。

　　据悉，该矿此次经济活动分析会一改以往传统的分析方式，突出了互动与交流，通过“解剖麻雀式”的分析，摸清“家底”，堵住“出血点”，厚植“增长点”，寻求“突破点”通过落实责任、聚智聚力，为打好“降本增效”持久战，打赢“化危为机、度危求进”攻坚战奠定基础。