满慎刚到归来庄公司督导国庆节日期间工作

10月3日，山东黄金集团党委书记、董事长满慎刚到归来庄公司督导国庆节日期间工作。

满慎刚先后到井下-88米采场和-150米水泵房等实地了解掘进作业、安全生产、标准化巷道建设、防治水等工作，看望慰问正在作业的一线工人，向他们详细询问生产生活情况，代表集团领导班子向节日期间坚守生产一线的员工致以亲切问候和节日祝福，叮嘱他们一定要时刻牢记安全第一，鼓励他们靠劳动实干增加工资收入、创造美好生活。他还到应急调度指挥中心深入了解雨量监测系统、水文监测预警系统、人员定位管理系统等运行情况，强调要科学有效推进机械化、信息化、自动化、智能化矿山建设，夯实本质安全基础。

座谈会上，满慎刚听取了归来庄公司和石膏矿业公司工作情况汇报。他指出，归来庄公司新班子团结带领广大干部员工，齐心协力、扎实工作，破解了不少困难问题，克服了诸多不利因素，顺利实现复工复产，干部员工感到有奔头、有盼头、有干头，精神面貌焕然一新，生产组织科学有序，现场管理规范文明，整体呈现向上向好的良好态势，成绩来之不易。

针对下步工作，满慎刚要求：

一是理性清醒分析，着力补齐短板，尽快由复产实现达产。要对公司发展多做理性清醒、辩证客观的分析研究，认真总结经验，做到知短补短、扬长避短、扬长补短、趋利避害，充分发挥优势，深挖发展潜力、拓展发展空间，凝聚力量，鼓舞士气，再创辉煌。

二是坚持高境界高标准高质量，抓重点带全盘，着力打造山东黄金的样板矿山、样板企业。要树立开放思维，坚持务实理念，抓住重点工作一项一项推进。安全生产要落实全方位、全过程、全员要求，依靠严深细实的管理，健全完善各项制度，持续提升装备水平，抓好员工安全教育和劳动技能培训，认真做好涌水、炸药和井下交通等方面管理，全面提升安全水平，不能有丝毫侥幸心理、麻痹思想和松懈心态。环境保护要绷紧底线，一方面要严格执行政策达标排放，另一方面要多措并举、变废为宝，积极做好资源开发利用、拓展增收空间。降本增效要作为永恒主题常抓不懈，持续推进精细化管理、精益化管理、信息化管理，杜绝跑冒滴漏、大手大脚等行为，实现勤俭办企、精打细算。探矿增储和重点工程建设等要拿出决战的姿态和超常规举措聚力攻坚，加速推动、快速见效。

三是善于借势顺势乘势、形成融洽地企关系，营造做强做大做久良好外部环境。要强化企地命运共同体和利益共同体意识，积极融入地方发展，以过硬的工作、良好的形象、突出的贡献获得地方信任、赢得地方支持，构建亲清企地关系，实现合作共赢、互利互惠。

四是坚持党建引领、落实依靠方针，努力形成推进高质量发展的整体合力。要坚持将党建工作与企业发展有机结合、深度融合，充分发挥党委领导作用、党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，弘扬主旋律、倡树新风正气，营造心齐气顺劲足、干事创业创新的浓厚氛围。要真心依靠职工，落实保障员工的知情权、参与权、表达权、监督权，充分调动他们的积极性、主动性、创造性，教育引导他们为企业改革发展献计献策、尽职尽责。要真情关爱员工，设身处地、换位思考，多想职工之所想，多办职工之所需，多解职工之所难，让每一名员工感受到大家庭的温暖，不断增强安全感、幸福感和获得感。

督导期间，满慎刚还与平邑县委、县政府领导就加强企地合作、实现共赢发展交换了意见和看法。