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集团召开第十二次重点工作专班调度会

发布日期:2021.11.15

11月15日上午,集团召开重点工作专班第十二次调度会,听取工作开展情况和下步工作打算。集团党委书记、董事长满慎刚主持会议并提出要求。

满慎刚指出,集团各专班和总部各部门立足职责职能,瞄准目标任务,充分发挥主观能动性,做了大量细致、富有成效的工作,生产经营形势呈现出持续向上向好的态势,赢得了集团上下的支持和社会各界的认可。

 

针对下步工作,他要求,一是克服懈怠心理厌战情绪,坚定打好打赢专班攻坚战、圆满完成全年任务目标的信心决心。要盯紧年度经营指标和重点工作任务不动摇,主动克服“看惯了”、“干惯了”、“习惯了”的思维定式,进一步解放思想开拓思路,多想点子、多出主意、独辟蹊径,鼓起干事劲头、保持工作激情,形成上下联动左右贯通的工作合力,确保今年确定的任务目标顺利完成、圆满收官,为明年创出新高奠定坚实基础。督察组要充分发挥作用,责任意识再强化、目标任务再量化、督察考核再细化,在推动落实落地、见行见效上狠下功夫。二是坚持实字当头,大力弘扬求真务实工作作风。要倡树说实话、务实功、干实事、求实效的工作风气,健全完善制度措施,加强引导管控和约束,对欺上瞒下、“粉饰太平”、“上有政策下有对策”的坚决严肃处理,真正形成实事求是、以实为实的良好风气,有利于科学决策。三是完善考核奖惩激励约束机制,树立奖优罚劣的鲜明导向。要深入梳理、分析研究和健全完善薪酬管理、奖惩约束等制度办法,坚持薪酬奖励约束与工作业绩成效充分挂钩,充分激发干部员工的积极性主动性创造性,彻底打破“干和不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”的“大锅饭”现象,努力形成“收入是挣出来的”、靠肯干实干干好增加收入的工作导向。

集团领导初明锋、王立君、李小平、裴佃飞、何吉平、汪晓玲、徐建忠,集团各重点工作专班、总部各部门负责人参加会议。