成效聚焦|金星公司四个到位严把工程质量关 全力推进重点工程建设

金星公司坚持四个到位严把建设工程质量关，全力以赴推进项目建设。

组织到位。成立建设专班，分管领导亲自督战，相关人员盯靠现场，强化组织调度，追赶施工进度，紧抓时间节点，力保项目按期竣工。

监管到位。始终要求各监督小组按规范、标准、设计图纸及公司内部的有关规定开展监督工作，对建筑原材料等实行专项监管，验收合格后方可进行施工，保证了原材料的质量。

落实到位。该公司成立验收考核小组，实行日调度、周考核、周兑现机制，对于未完成项提前发出预警并现场督办，确保重点项目落实落地、见到实效，形成“赛马”机制，掀起“比学赶超”的干事创业氛围。

检查到位。该公司采取经常性和突击性安全检查相结合的方式对各重点项目进行检查。期间，共查处安全隐患10余处，全部立查立改，有效地杜绝了安全事故的发生，保证了工程的安全质量。