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福建源鑫公司“四则运算”把脉安全生产

发布日期:2021.11.20

面对“决战四季度 打赢攻坚战”这场“大考”,福建源鑫公司以突出发挥安全环保专班攻坚作用,狠抓责任落实,突出超前预防,强化隐患治理,“四则运算”不断提高现场管控水平,夯实安全管理基础。

压实工作责任,“加”考核力度。以学习贯彻落实集团《安全生产奖惩管理规定》为契机,进一步明确各级管理人员、部室、岗位工种安全生产责任。突出现场安全管理,跟班领导干部、安全专管人员坚持深入一线、靠前指挥,紧盯重点关键环节,狠抓各项安全技术措施落实,严肃职工劳动纪律,加大各项考核问责力度,重点检查领导干部值班带班跟班、现场隐患排查以及党员、领导干部模范作用发挥等情况。

突出安全管理,“减”现场风险。坚持“强化现场管理、加大监督检查、落实隐患整改”的安全管理思路,分阶段、分任务细化工作安排,明确工作责任,完善保障措施,以多部门联动、各专业组成检查小组方式,对矿山安全生产情况开展全面检查,确保关键环节、重点部位现场管理水平再深化、再提标。同时,针对薄弱地点、岗位,及时组织开展风险评估,完善预防措施,班前进行风险提醒,班中重点管控,班后总结分析,特别是对典型问题和人员进行通报、亮相、重罚,警示全员引以为戒。

加强安全宣贯,“乘”倍提升安全意识。持续深化“大学习、大培训、大考试”专项行动展开,分专业、分批次组织全员安全培训测试,积极参加各类线上安全知识答题活动,教育引导广大干部提高安全专业能力,增强安全责任意识。坚持党政工团齐抓共管,各支部、巾帼志愿服务队、青年突击队走进车间一线、工业场地开展现场标准化整改,工会深入落实安全生产监督检查职责,党员做表率、干部当标杆、人人争创“安全生产标兵”,营造了“人人都有责任田、人人都是责任人”的安全舆论氛围。

强化整改落实,“除”各类事故隐患。以实现从“零事故”到“零隐患”转变为工作导向,将日常监督检查、专项整治与“一法两规程”有机结合,对标对表、强化整改落实,建立隐患问题、责任治理、整改时限、监督反馈清单,形成督办、治理、追责、验收、销号闭环管理,并制度化、分系统、分专业对井下、地面进行拉网式安全检查,定期开展“回头望”,确保将安全管理触角延伸到每一角落、每一末梢。