集团一体化智慧管控平台项目（一期）正式上线

12月8日，山东黄金一体化智慧管控平台项目（一期）正式上线，高质量、高标准完成项目建设任务。

ERP项目是集团数字化转型战略的重要部署，是深入推进信息技术与实体经济深度融合，推动企业组织机构和体系变革，全面提升企业可持续发展能力的关键步骤。

ERP项目历时9个多月，经过了前期准备、需求分析与蓝图设计、系统实现、上线准备与系统切换阶段，高标准、超速度完成其他企业需要数年才能完成的任务。

项目实施过程中，项目团队积极探索国内外矿山企业ERP项目经验，汲取优秀工作成果，通过分批次、分阶段培训，将系统知识技能转化为内在功力。

项目团队高点定位、高效推进、高度协同，进行集团级大范围讨论提高蓝图设计针对性，每周例会、定期总结会从进度和质量上严格把关，根据业务实际进行系统开发测试，有序做好系统集成模拟测试，全面开展最终用户培训、轮训，不断提高操作使用水平……

如今，ERP项目在试点单位上线运行，将逐步实现集团运营范围与业务深度的全面覆盖，实现各项业务全过程、全要素、动态、实时的统计和分析，增强集团的核心竞争能力，助力集团实现“十四五”战略目标。