成效聚焦丨玲珑金矿管理创新成果交出亮眼“成绩单”

今年，玲珑金矿主动聚焦“安全、效率、效益、质量”四个价值维度，将精益思想和工具与生产经营实际充分融合，涌现出优秀管理创新成果42项，交出了一份亮眼的“成绩单”。

为破除企业创新“重科技、轻管理”的瓶颈问题，进一步强化全员“管理也是生产力”的思维意识，该矿重修标准、重构机制，先后对《创新管理办法》中管理创新内容进行了重新修订，健全完善了《管理创新成果评审工作细则》，在提高奖励力度、完善奖励标准的同时，将宣贯引导从“零星”放到了“日常”，各单位、部门管理创新激情得到充分释放。

今年以来，该矿累计报送管理创新成果106项，获奖优秀管理成果42项，较往年实现井喷式增长。获奖的管理创新成果涉及了企业管理的创新机制构建、战略发展规划、激励机制建设等各个领域，聚焦机械化作业和集约化生产、财务管理与生产融合、精益管理与标准化建设等重点，紧扣公司当前发展中的重点、热点、难点、堵点问题，为企业实现高质量发展提供有力的管理支撑。