满慎刚到地矿工程公司调研

12月20日下午，山东黄金集团党委书记、董事长满慎刚到地矿工程公司调研。

满慎刚首先参观了地矿工程公司浅层地温能推广示范中心，察看了浅层地温能开发利用及工作原理演示情况，并到地热能党支部党员活动室了解了支部党建工作开展情况。他强调，要聚焦主责主业，充分发挥自身优势，不断加强关键技术创新研发，全面提升核心竞争力。要牢固树立重视基层、大抓基层的鲜明导向，严格落实党建工作责任制，着力推动基层党组织全面进步、全面过硬，为企业发展提供坚强组织保证。

座谈会上，满慎刚听取了该公司工作情况汇报，对全体干部职工付出的艰辛努力、作出的积极贡献表示感谢。他指出，地矿工程公司领导班子带领干部职工识大体、顾大局，讲党性、作贡献，砥砺前行、开拓创新，经受了改革阵痛期和不适期的历练洗礼，充分发挥积累积淀的资质、品牌、人才和市场优势，做了大量卓有成效的工作，实现了凤凰涅槃浴火重生，保持了有奔头、有干头、有盼头的良好发展态势，圆满完成了各项主要经营指标，为集团改革发展作出了应有贡献。

针对下步工作，满慎刚要求，一是明确战略定位、把握主攻方向，增强做强做优做大做久的紧迫感责任感使命感。要进一步梳理地质勘查、环境治理修复、地热资源开发等业务开展情况，多作理性科学分析，明确主责主业是什么、核心竞争力在哪里，怎样能更好地培植培育壮大核心竞争力，进一步解放思想、提升境界、开阔思路，发展目标要志存高远往前冲向上冲，人才引进要不求所有但求所用，打造最优最强的专业队伍，增强企业综合竞争实力。二是坚持内外联动、持续开拓市场，牢牢把握发展主动权、下好发展先手棋。市场是决定生存发展的关键，有了业绩才能有话语权才能有底气。要积极开拓外部市场，不断扩大社会影响力、增加市场覆盖面、提高市场占有率；要靠业绩、靠资质、靠技术去争取巩固内部市场，放大协同效应，力争明年创出新业绩、开创新局面。三是实施人才强企战略、激励创新创造，最大限度挖掘人力资源“富矿”。技术型企业发展既要靠过硬资质和外在形象，更要靠人才支撑。要在薪酬分配、荣誉待遇等方面向人才倾斜，畅通人才选拔通道，多层次、多渠道引进主体专业高层次人才，加大培养、选拔、使用、激励力度，全面加强专业技术人才梯次队伍的建设。四是坚持全面从严治党、抓班子严干部带队伍树新风，形成企业发展的整体合力。要牢固树立“一个支部一个堡垒、一个干部一个标杆、一个党员一面旗帜”，全面提升基层党建工作水平。要加强领导班子团结，严格落实民主集中制，做到互相尊重、互相支持、互帮互助、互相包容，多设身处地换位思考，多取人之长补己之短，以领导班子的团结奋进推动各项事业进步。他强调，集团总部各部门要进一步强化服务意识、提高服务水平，提供优质、高效、到位的服务，支持地矿工程公司干事创业、发展壮大，共同推动山东黄金实现可持续、高质量发展。