贯彻落实丨快部署 快落实——黄金冶炼公司迅速传达贯彻集团系列会议精神

1月13日，黄金冶炼公司召开中层领导以上专题会议，迅速传达学习、贯彻落实满慎刚董事长在集团2022年工作会议和党史学习教育总结会上的讲话精神，并结合公司“开门红”和各阶段生产任务，就如何做好贯彻落实工作进行了详细安排与部署。

会议强调，公司上下要增强落实集团党委决策部署的思想和行动自觉，生产车间和职能部室要积极开展多种形式、多种渠道的学习，把讲话精神原汁原味传达给每位干部职工，在学习过程中谈体会、交流感受，做到学习有收获，工作有进步。

会议要求，一是要把讲话精神贯穿到各项具体工作中，紧紧围绕集团党委对“创出新高”的工作要求，把“平安山金、生态山金、活力山金、人文山金”的发展理念贯彻到发展全过程，在思想上强化大局意识，在工作上发挥创新优势，在发展上体现新高水平，把满慎刚董事长在大会上作的指示要求一项一项落实到工作各方面，奋力推动生产发展上台阶，为集团实现“创出新高”贡献最大力量。二是要压实安全生产主体责任，牢固树立“四个一切”的安全环保管理理念，严格抓实安全管控不放松，与生产经营紧密结合，完善预防体系建设，扎实做好隐患排查，筑牢发展安全根基，促进“零事故”向“零隐患”转变。加快推进落实扩产扩能项目安全、环保、职业健康“三同时”手续办理，为项目建设奠定良好基础。三是要苦练管理内功严控生产成本，强化预算在成本管控中的作用，通过预算指标预警，明确成本费用压控重点，采取有力措施，从紧控制各类费用支出。加强成本分析，推动全流程成本分析管控，制定各区段、各流程的成本标准，打造成本预算有导向、物料消耗有标线、考核奖惩有依据的全员、全流程成本管控新模式。四是要巩固拓展党史学习教育成果，坚持政治引领，弘扬伟大精神，学深悟透习近平总书记重要论述，强化班子成员“做表率”、车间部室“争一流”、党员干部“比贡献”，从中汲取前行的智慧和力量，切实转化为推动公司高质量发展的实际成效，维护集团持续向好发展态势。五是要盯紧目标抓重点攻难点，充分发挥专班机制作用，完善考核监督机制，全面推进金精矿综合回收工艺优化，着力攻坚氰化贫液硫化分步沉降技术工业应用研究，助力氰化水系净化升级，实现黄金行业关键技术的多点突破。六是要严格落实疫情防控“外防输入、内防反弹”总策略，抓好重点部位、重点人群、重点环节防控，严格控制、精准防范中高风险区疫情输入风险，织密织牢防控网络。同时，提前做好节日期间走访慰问和关怀帮助，给予困难群体更多的关心关爱，确保度过安乐祥和的春节。