阿尔哈达矿业公司奋战虎年 誓夺首季“开门红”

进入元月份，阿尔哈达矿业公司紧紧围绕集团2022年“稳外拓内、创出新高”总体目标，树牢“六讲”工作要求，深入贯彻矿管集团决策部署，紧盯生产经营指标，坚持目标导向和问题导向，明确重点工作，奋力攻坚，誓夺首季“开门红”。 

坚持党建引领，“上下”同步保落实。以持续开展党史学习教育为抓手，聚焦忠诚、干净、担当的高标准，开展内容丰富、形式多样的主题活动实现党建与生产经营的深度融合，激发企业改革发展的“力量之源”。同时树牢政治规矩意识、增强奋斗精神，切实把思想和行动统一到集团党委决策部署上来，推动生产经营实现新突破、新提升。 

落实责任保“双零”，确保安全生产。严格落实“四个一切”安全管理理念，落实安全生产主体责任，扎实做好年末岁尾安全生产工作，持续在“一法两规程”学习及全员安全素质提升工作中开展形式多样的学习教育培训，持续在隐患排查治理工作中抓薄弱环节、抓管理重点、抓过程管控，精准发力，为首月“开门红”保驾护航。

聚焦保产增量，确保生产再接续。强化生产组织，开展元月份及春节期间劳动竞赛活动，明确目标，分解指标，落实考核，充分激发员工的工作积极性，全面掀起元月份及春节期间生产热潮，确保2022年生产经营开好局、起好步。同时在以往的地质探矿基础上，继续加快东西两区探矿工程施工进度，对浅部采场上下盘平行脉以坑钻结合的方式进行探边扫盲，加快对328m以下深部主矿体的控制，力争取得探矿新突破。

降本增效挖潜力，精益管理创效益。将降本增效工作作为一项常态化工作来抓，从生产、投资、采购、审计、资金管理全方位入手，突出成本费用考核、创新资金管理模式、拓宽融资渠道、内控管理提升、挖掘税收筹划空间等工作，提升精益化管理水平和生产经营效率，推动降本增效工作取得新成效。