电力公司铆足干劲自我加压 力保首季“开门红”

新年伊始，电力公司立足新起点，瞄准新目标，从强电网、优服务、精管理三方面入手，在创新服务方式上寻突破，在提升服务水平上做文章，确保2022年首季“开门红”。

强电网，夯基础。深入分析冬季电网运行特性，进一步提升电网负荷预测准确性，及时依据天气变化合理调整电网运行方式，全面落实防雪、防冻、防大风等应对保电措施，持续开展安全隐患大排查大整治活动，对设备安全运行状况、基础管理达标、安全标准化落实情况进行重点检查，坚决杜绝因抢工期、赶进度导致忽视安全的行为发生，全力做好冬季安全生产管理各项工作。

优服务，保增长。牢固树立电力市场营销新观念，以市场为导向，及时了解周边在建大项目、大工程进展情况，积极做好新用电客户服务对接，深入掌握企业生产计划和用电需求，针对不同用户制定专项服务机制，以优质、高效的供电服务满足用户需求，确保企业用户及早用电、快速投产。同时，加大主动走访力度，持续做好政策、供需形势及安全用电宣传，努力挖掘市场潜力，推动公司高质量发展。

精管理，挖潜力。从电价、电费、线损等重要指标入手，充分利用负荷管理系统、调度自动化系统等信息化体系，加强对基础数据的管控，常态化开展数据核查，及时补短板、强弱项，完善管理措施，使电费回收、线损管理等基础性工作得到优化发展。同时，进一步巩固提升精益化管理成果，合理调整变压器运行方式，提高设备利用率，在设备安全经济运行的基础上最大限度压缩成本支出，为实现公司首月“开门红”奠定坚实基础。