集团所属企业迅速贯彻落实2022年工作会议精神（二）

编者按：1月12日，山东黄金集团2022年工作会议召开后，所属各企业第一时间传达落实会议精神和满慎刚董事长讲话要求，迅速掀起学贯热潮，坚定不移地把集团党委各项部署和要求落实落地，并转化为生产经营的具体成效，确保圆满实现首季“开门红”，为全年任务目标顺利实现夯实根基。

各企业紧紧围绕“稳外拓内、创出新高”年度总目标，瞄准方向、铆足干劲、勇毅前行，找准与实际工作的结合点、着力点和切入点，切实把会议精神转化为履职担当的实际行动，全力推动企业高质量发展。

阿尔哈达公司召开专题会议，迅速贯彻落实集团2022年工作会议精神。会议要求牢牢把握“稳中求进、以稳保进、以进促稳”工作原则，紧盯生产经营指标，在增产增量上下功夫，进一步强化安全主体责任，抓实抓牢关键环节管控，推进矿山智能化建设进程，扭住资源储备重点求突破，推行精益化管理模式，全力实现提质增效，加大改革创新力度，不断激发改革创新发展活力，提升生产经营驱动力，推动生产经营高效组织、快速发展，全面完成集团下达的各项指标任务。

山金重工紧密围绕满慎刚董事长重要讲话精神，迅速行动，层层传达，把全员的力量和智慧凝聚到集团决策部署上来。要盯紧集团下达的2022年各项指标，细致谋划各项工作，坚持“稳中求进、以稳保进、以进促稳”原则，全力以赴抓好落实。要继续坚持以“经济效益”为中心，围绕“严管创效”，着力做好“五个提升”，打造具有核心竞争力的、可持续发展的、抗风险能力强的科技创新型企业。高度重视安全生产，切实把安全生产放在第一位，为年初岁首各项工作的圆满完成创造安全稳定环境。

设计咨询公司组织召开专题会议，迅速传达贯彻落实集团2022年度工作会议精神，对全年重点工作任务进行再部署。下一步将持续深入贯彻落实集团各项部署要求，优化市场结构布局、巩固强内拓外战略、加深技术人才引进，再接再厉、奋勇担当，推动各项工作再创新高，以优异成绩为集团发展贡献力量。

地矿工程公司召开工作会议，切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来，做好责任分工，确保经营目标、安全环保目标和市场拓展任务的圆满完成；深入剖析公司经营管理方面存在的症结和问题，结合工作实际，把出发点和落脚点锚定在“高质量完成各项工作”上；公司领导要带头担主责、抓执行，增强完成工作的紧迫感和使命感。

装饰公司召开会议传达落实集团公司2022年度工作会议精神，并部署近期重点工作。强化战略引领作用，按照“稳外拓内、创出新高”总目标，层层分解指标，抓好考核激励政策，确保指标创新高。提高改革创新水平，积极探索矿山工程建设，快速实现企业转型发展，进一步增强矿山综合服务保障作用。提高精益管理水平，强化项目模块化管理，不断在提质增效上下功夫。提高管理团队综合素质能力，增强忧患意识，提高风险预见预判能力，强化队伍建设。结合“四个山金”发展理念，统筹抓好常态化疫情防控和经营工作，切实加强应急值守，严格遵守廉洁纪律，誓夺首季“开门红”。

山金企管公司、黄金物业公司召开专题会议迅速学习传达贯彻集团2022年工作会议。将围绕集团“稳外拓内、创出新高”年的决策部署，坚持“稳中求进、以稳保进、以进促稳”工作原则，坚持服务集团主业发展定位，聚焦党建引领把好企业发展“方向盘”，聚焦业务拓展提升企业发展“核动力”，聚焦安全生产稳固企业发展“压舱石”，聚焦改革创新打造企业发展“助推器”，以崭新的精气神，高效的执行力，强化责任担当，积极开拓进取。

汽车公司召开专题工作会议，要深入贯彻落实满慎刚董事长重要讲话精神，认真对照年度责任状指标任务，逐项分解落实，势夺首季“开门红”。以本质安全为“重中之重”，严格落实疫情防控措施，严格落实节日安全工作部署。认真做好职工和驾驶员队伍的稳定工作，严格落实冬奥会和全国“两会”期间值班安排。紧绷纪律之弦，党员领导干部要严格遵守要求，带头转变作风，确保廉洁过节。