集团领导到所属企业督导春节期间安全生产并慰问一线员工

春节期间，山东黄金集团领导分别到省内部分企业督导安全生产工作并慰问一线员工，向节日期间坚守在岗位上的员工致以新春祝福。

2月3日，集团党委书记、董事长满慎刚到鑫汇公司新副井-870米中段、选矿车间等地实地查看了节日期间安全生产、井巷支护、探矿等情况，询问了解人员值班值守情况，与井下作业人员进行了亲切的交谈，给他们送上慰问品并致以节日问候。随后，满慎刚听取了鑫汇公司工作汇报，详细了解了元月生产经营情况及下步工作打算。

针对下步工作，满慎刚要求，一是不折不扣抓好安全生产。要从思想深处拧紧安全这根弦，不断压细压实责任，全员、全过程、全方位、全岗点把安全管理措施落实好，不断提高作业人员的综合素质和安全技能，推动“零事故”向“零隐患”转变。二是科学有序组织生产运营。统筹考虑当前之急和长远之需，持续优化提升、运输、排水、通风、供电等系统，加快推进智能矿山建设，实现生产组织集约高效、生产能力稳中有增。三是持续加强生态矿山建设。要依靠科技创新实现尾废利用，将更多的尾砂、废石等转化为经济效益，形成更多可学习、可复制、可推广的先进经验，不断擦亮山东黄金、生态矿业品牌形象。四是一以贯之推进降本增效。要把降本增效作为企业管理永恒课题，健全完善管控体系和管理制度，巩固降本成果、拓展提效空间。五是充分发挥党建引领作用。要牢固树立重视基层、大抓基层的鲜明导向，推动基层党组织全面进步、全面过硬，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实解决他们的急难愁盼问题，营造风清气正、心齐劲足、干事创业的浓厚氛围。

2月6日，集团总经理、矿业股份公司董事长李国红到玲珑金矿灵山分矿了解了当前安全生产情况，询问了人员值班值守情况，向节日期间坚守岗位的干部员工送上了新春祝福。座谈会上，李国红听取了该矿各项工作情况及下步规划打算，并就相关问题与该矿负责人进行了探讨。针对下步工作，他要求，一是创新思路破瓶颈。进一步解放思想、多方动员，积极融入地方发展，努力实现和谐发展共赢。二是精益管理见成效。进一步理清思路、抓住重点，真正把各项工作谋得更实、更细、更准，为集团发展贡献玲珑力量。三是重视现场保“双零”。始终把安全生产放在重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切的位置，抓细抓实安全生产各项工作，营造和谐稳定的生产生活环境。

2月5日，集团党委副书记、董事初明锋到三山岛金矿督导节日期间安全环保、疫情防控、人员稳定及节后生产安排等，并到新立选矿车间看望慰问坚守岗位的一线员工。初明锋对该矿春节期间开展的各项工作给予充分肯定，针对下步工作，他要求，一是按照当地政府要求，做好企业安全生产工作，确保地方安全稳定、企业实现本质安全。二是在保证安全的前提下周密部署，提前谋划，全力组织好生产，确保实现“首季开门红”，为集团“稳外拓内、创出新高”目标做出积极贡献。三是突出党建引领，深促党建与生产经营工作的融合，积极践行“四金”理念，提高员工幸福指数，促进矿山高质量发展。

2月3日，集团党委常委、副总经理王立君到焦家金矿督导春节生产经营、安全环保工作，并到矿选矿车间、生产管控中心了解了安全管理情况，看望慰问了坚守岗位的工作人员，向他们致以节日的问候和新春的祝福。针对下步工作，他要求，一是切实抓好春节期间安全生产管理工作，做到责任再压实，措施再细化，确保安全生产形势持续稳定。二是及时解决职工的急难愁盼问题，切实办好事、办实事，为企业发展构建和谐稳定的环境。三是严格执行24小时值班带班制度及安全情况报告制度、事故“零报告”制度，真正做好监督、检查、指导、整改和应急处置管理工作。

2月5日，集团党委常委李小平到新城金矿听取了春节期间生产组织、安全稳定等工作情况汇报，对该矿前期工作取得的成绩给予充分肯定。随后，他到选矿车间查看了春节值班情况，代表集团党委向节日期间坚守岗位的一线员工致以亲切问候。针对下步工作，他要求，一是提高政治站位，牢记责任、忠诚履职，扎实组织好新一年的生产经营工作，力争全年工作创新高。二是强化理论武装，不断坚定理想信念，坚持自我革命，推进各项工作迈上新台阶。三是勇于担当作为，持续发挥生力军和突击队作用，为实现集团高质量可持续发展贡献力量。

2月6日，集团党委常委、纪委书记赵峰到金洲公司督导生产组织、安全生产工作，代表集团党委向大家表示节日慰问。针对下步工作，他要求，一是提高政治站位，坚定贯彻落实集团党委各项决策部署，以攻坚克难的实际行动展现责任担当，不辜负集团党委的信任。二是聚焦重点工作求突破，再接再厉、乘势而上，推动地质探矿、扩产提能、项目建设等各项工作实现新提升、新突破。三是深刻认识安全生产“否定一切”的重要性，将安全生产、疫情防控工作抓紧抓细抓实，确保安全生产大局持续稳定。四是发挥党建引领作用，创新推进党建工作与业务工作深度融合，凝聚人心、弘扬正气，形成干事创业的浓厚氛围。五是深化全面从严治党，落实好主体责任、监督责任和“一岗双责”，全力打造风清气正的政治生态。

2月3日，集团党委委员、副总经理裴佃飞来到黄金冶炼公司原料磨浮车间查看了生产组织、安全管理、金精矿储存等情况，听取了关于安全生产、安保维稳等方面的汇报。他要求，一是深入贯彻集团第三次重点工作推进会精神，深入推进精益管理，切实巩固好“稳”的基础，激发出“进”的动力，确保完成年度任务目标。二是深刻认识安全环保工作的至关重要性，抓实各个环节的安全管控，为生产奠定良好的安全基础。三是一以贯之抓好疫情防控，实施防控措施闭环管理，织密织牢疫情防控网。四是将智能化工厂建设与重点项目规划相统一，加强生产流程自动化控制，夯实智能化建设基础，全力打造无人、安全、高效、智能的黄金选冶新模式。五是充分发挥尾渣资源化利用创新联合体作用，加大科技投资，联合科研院校，为破解行业难题贡献山金力量。

2月5日，集团党委委员、副总经理何吉平到电力公司查看了春节电网运行情况，以及为矿山供电保电情况，对坚守岗位的一线职工表示感谢。他要求，一是牢牢把握安全生产的“生命线”，持续保持高压管理态势，加大特殊时期值班值守、安全监督检查力度，确保安全形势持续稳定。二是严格落实春节期间防疫要求，建立完善网格化管控体系，做好外来人员“一测三查”，确保疫情“零发生”。三是加强工作前瞻性，科学谋划科研信息化项目和智能供电园区建设工作，确保为矿山安全生产提供智能可靠的电力保障。

2月8日，集团副总经理汪晓玲到莱西公司选矿车间、信息调度中心等地察看了生产设备运行和安全生产工作开展等情况，听取了莱西公司关于春节期间工作情况的汇报，并与选矿车间员工亲切交谈，向他们致以节日的问候与祝福。她要求，一是要坚定不移地落实好集团近期会议的部署和要求，紧紧围绕“稳外拓内、创出新高”的总目标，通盘计划全年各项工作，确保完成各项生产任务指标。二是要进一步提高精细化管理水平，不断开拓思路、创新思维，以科技创新和管理创新将提质增效工作推向深入。三是要切实抓好安全生产、疫情防控及信访维稳等工作，提高警惕、压实责任，确保企业在冬奥会、全国两会期间保持平稳运行态势。四是要加速推进地质探矿和资源并购工作，全面增加资源储备，为企业后续发展提供资源支撑。五是要发挥好党建引领作用，以党建工作凝聚人心、弘扬正气、汇聚力量，为企业发展保驾护航。

2月5日，集团财务总监徐建忠到金星公司主井-420米中段水泵房、选矿车间等地，查看了春节期间现场安全管理及生产运行等情况，并看望慰问节日期间坚守一线的干部员工。他要求，一是加强党建引领，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。二是实施科技为先，加大科技创新力度，大力推进“机械化换人、自动化减人”工作，利用自动化提效率、增产能。三是强化安全为本，始终把安全生产放在“四个一切”的位置上来，切实做到由“零事故”向“零隐患”转变。四是持续加大环境保护力度，加强与驻地政府的工作交流与合作，实现政企共促发展。五是加大探矿增储，深挖探矿潜力，扩大资源储备，为实现可持续发展奠定坚实基础。六是抓好精益化管理，提升管理水平和生产经营效率，推动降本增效工作取得新成效。