阿尔哈达矿业公司强势出击 誓夺首季“开门红”

一季度以来，阿尔哈达矿业公司在总结2021年工作经验和查找不足的基础上，对照新一年工作目标，重新梳理生产经营指标，创新工作思路和措施，科学部署、有效落实、强势出击，确保实现首季“开门红”。

凝聚全员合力，激发团队力量。立足当前，在全员范围内开展形势教育，激发广大员工以时不我待、只争朝夕的精神进一步坚定必胜信心、加压奋进、攻坚克难，深挖内潜练好内功，切实将思想和行动统一到2022年工作目标上来，从自身岗位做起、从点滴做起，戮力同心坚决打赢首季“开门红”攻坚战。

强化生产组织，确保指标稳定。结合当前生产实际，以劳动竞赛为抓手，围绕生产经营计划，细化任务目标，着力抓好稳产、高产和提质增效工作，做好品位监控，加大奖惩幅度，严格执行井下掘进、副产、矿毛分离制度，确保出矿量及出矿品位；加强钻探工程进度管理，全力以赴保证生产有序衔接和正常进行，推动生产工作再上新台阶。

强化队伍管理，打好“安全攻坚战”。深入井下一线对员工开展思想教育工作，全面摸清岗位人员心理情况，并制定科学严密的考核激励措施，消除员工不稳定情绪。加强施工作业安全监管，严抓关键环节和重点岗位的隐患排查治理，对检查中发现的安全隐患及时解决处理，推动“零事故”向“零隐患”转变，为首季“开门红”保驾护航。

深挖降本增效，促进效益最大化。充分发挥技术力量互补优势，地、测、采通力配合，认真梳理原始采矿技术资料，借助Vulcan三维软件，做好生产探矿，找准资源增储的着力点，最大化挖掘矿山资源潜力，为企业可持续发展夯实基础；广泛深入挖掘日常工作中降本增效的技术潜力，使生产运营指标达到最佳值，确保指标顺利圆满完成。