上下联动“一盘棋” 电力公司实现发展新成效

2月份，电力公司牢牢把握“稳中求进”工作总基调，紧紧围绕“稳外拓内 创出新高”工作总目标，突出一线导向、实干导向，形成了领导示范、以上率下、上下联动的良好氛围，推动了各项重点工作取得了扎实成效。

着眼长远，谋划企业发展新路径。公司围绕发展定位和自身职责，充分考虑黄金电网未来可持续发展形势，从发展路径、定位、主要发展指标、重点工作计划和落地保障措施等方面，编制完成“2022-2024三年滚动发展子规划”，为公司高质量可持续发展提供了科学指导。

发挥优势，实现安全管理新提升。公司充分发挥信息技术优势，依托“山金云”服务器，集结多种企业安全生产业务，全面优化安全生产工作流程，顺利投入应用“电力智慧安全管控平台”，实现了安全管理工作标准化、便捷化、精益化、智能化。

谨慎研判，开创营销服务新局面。公司严格落实“获得电力”工作要求，按照政府关于电价政策的通知要求，及时设置所辖用户200余块电能表时段，提前做好现货交易与峰谷分时有效衔接，确保了政策顺利实施。