白音呼布矿业公司抓稳四个关键点 誓夺首季“开门红”

一季度，白音呼布矿业公司锚定“创出新高”总目标，围绕“稳中求进”总基调，狠抓生产组织、强化精益管理、加大技术创新、筑牢安全屏障，誓夺首季开门红。

实干为要，狠抓生产组织。分解年度指标，确定时间节点，压实指标到班组到岗位，上图上墙，挂图作战。制定春节期间劳动竞赛，通过加倍奖励考核，确保节日期间不停产、节前节后工作平稳接续，实现重点工程精准贯通；召开首季“开门红”动员部署会，确保员工收心归位，凝聚“开门红”冲刺力量。一季度以来提升、充填及选矿指标多次创出新高，刷新记录。

效益为上，强化精益管理。以“降本增效”专班为抓手，积极推动降本增效渗透到生产经营每个环节，通过避峰就谷，合理控制空压机开启时段，最大限度降低用电单价，2月份累计节约电费约8.25万元 ，压风单耗环比降低19%以上。通过加强井下跑冒滴漏巡查力度，提高破碎车间破碎效率及更换圆振筛筛网，降低球磨机入磨粒度，降低选矿用电单耗，节约电费约10万元。

创新为本，激活发展动力。通过改造锚杆台车，实现灌缝+树脂联合作业，提高机械化水平和作业效率；研发岩粉取样工具，提高样品生产数据采集可信度，取样效率提高了三倍；在两个矿体较厚大中段推广凿岩台车、锚杆台车联合机械化作业，示范区机械化作业占比达到70%以上，占全公司生产能力的40%以上。

安全为基，筑牢双重防线。围绕井下现场管理、设备管理、冬季四防等重点内容，组织开展安全大检查及专项检查，组织开展安全“开工第一课”对新入职员工创新采用15天跟班式现场安全培训，强化全员安全意识，筑牢安全防线；对流动人员行程信息、健康码等进行严格把关，组织全员核酸检测一次，把牢疫情防控关口，筑牢疫情防控防线。