重点关注丨电力公司放大优势补齐短板 全面起势攻坚“双过半”

4月份以来，电力公司认真贯彻集团系列会议精神，以价值思维和效益意识为引领，聚焦集团关键性、战略性、全局性工作，推动优势持续发力、短板加快补齐，高标准、高质量地抓好生产经营各项工作，为上半年实现时间、任务“双过半”增势赋能。

持续坚持安全发展。按照集团安全生产大检查活动要求，结合春防试验，持续开展设备、线路的巡视、检修工作，及时清理危及高低压线路安全运行的障碍，重点监测和检查台区配电变压器、设备接点、进出线，全面优化提升电网在迎峰度夏期间安全运行水平。

持续加强内部协同。牢固树立“一盘棋、一家人、一条心、一个目标”的大局意识，强化上下联动、沟通协调机制，全面了解矿山企业当前生产经营状况和用电需求，进一步优化供电方案，畅通服务渠道，缩短服务半径，积极提供用电技术指导和支持，全面提升服务质量和效率，为矿山高质量发展提供了充足的能源保障。

持续加快信息化建设。以电网智能化创新工作室为平台，组建科研小梯队，做好研发项目实施计划和技术规范编制；以无人机智能巡线、线路故障定位、110kV黄金三站三维建模、电网大数据GIS平台核心技术为研发重点，聚力攻坚智能电网核心技术，强化科技成果应用，切实提高黄金电网信息化、自动化、智能化水平。

持续保障经济运行。强化规划、设计、采购、建设、运维、营销集约管控，严格全面预算管理，压缩非生产性开支，杜绝计划外项目和预算外支出；常态开展营业普查和反窃电活动，及时查处各类违规违约用电行为，杜绝跑冒滴漏现象；加大增供扩销力度，努力挖掘市场潜力，积极扩大经营成果，切实提高了电网经济效益和社会效益。