贯彻落实丨新城金矿围绕“三大战役”确保实现“双过半”

自集团召开2022年一季度经济运行分析会议以来，新城金矿以满慎刚董事长在会议上的讲话精神为指引，咬住指标不放松，盯紧任务不懈怠，加强安全管控，努力降本增效，强化生产组织，全面提高工作效率，确保实现“半年双过半”和“全年创新高”年度目标。

凝心聚力，打赢安全生产攻坚战。该矿牢固树立安全“红线”意识和“底线”思维，结合4月份“拉网式”安全生产大检查活动，各级领导带头抓“三违”，每日每班检查井下巷道、斜井及工作面现场，全方位立体式开展隐患排查工作，把安全隐患消灭在现场。同时，对排查出的隐患分类梳理，在安全会上通报，严格落实考核，常态化、长效化抓安全，力争人、机、物、法、环等要素无短板、无漏洞，确保安全持续稳定发展。

集思广益，打响提质增效持久战。树立“严真细实快”的工作作风，将降本增效工作作为重点工作来抓，制定了《新城金矿“降本增效”专班指标分解分配方案》和《新城金矿2022年成本费用考核办法》，进一步加大考核力度，全面提升生产成本管控能力，促使成本指标持续下降，全力推进各项工作任务落地见效。同时，加强对长明灯、长流水、空运转等浪费情况的检查，培养员工养成节俭的好习惯，为降低成本投入，提高经济效益作出积极贡献。

统筹规划，打好增产增效组合战。强化重点区段采掘强度，优化回采顺序，合理调配高低品位采场，保证出矿品位稳定，确保采充接续平衡，力促增产增效。同时，统筹规划重点区域地质探矿工作，详细梳理地质资料，分析总结矿区成矿规律，有条不紊做好全年地质探矿工作，确保圆满实现“双过半”目标。