三个聚焦 赤峰柴矿公司挥师“双过半”

二季度以来，赤峰柴矿公司以集团一季度经济运行分析会等系列会议精神为指引，乘势而上，聚焦安全管控、稳产高产、经营管理等关键领域和重点环节，精准发力，斗志昂扬挥师“双过半”。

聚焦隐患排查 夯实安全管理基础

大力开展每日专业检查、每周安全大检查、零点小分队、业务诊断等安全检查，加大隐患排查治理力度，超前防范和化解风险隐患，切实将安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面。针对疫情防控工作，持续加强对薄弱人物、薄弱时段、薄弱地点、薄弱环节等“四薄”安全管理，严格落实各级责任，切实抓好人员排查、人员静态管控，全方位定时消杀，全力扎牢疫情防控网，从源头上消除不安全因素，为公司安全生产创造安全稳定环境。

聚焦生产经营 筑牢稳产高产根基

积极应对现场地质条件异常复杂等客观实际，戮力同心、攻坚克难，发挥机械化设备生产能力，合理组织中高品位矿采场配采，统筹安排与选冶车间生产衔接，持续推进规范管理、规范操作、规范循环作业“三规范”管理模式，多出矿，出好矿，为稳产高效奠定坚实基础。

聚焦提质增效 增强高效发展底气

通过采掘工程优化，选取安全上可靠、技术上可行、经济上最优的设计为最终设计方案，以工程设计“精度”，实现降本增效目的。与中南大学合作开展采场中深孔爆破试验，采矿效率为原有浅孔留矿法3倍，在保障安全高效的前提下有效降低了采矿作业成本，通过采矿方法的变革提升效率效益。

赤峰柴矿公司将始终把安全挺在前面，抓牢生产经营与提质增效工作，将稳产高产持续做牢，将经营利润攥紧，充分挖掘机械化作业和精益管理潜能，凝聚全员合力，奋力冲刺“双过半”目标。