重点关注丨焦家金矿做好“精耕细作”大文章

焦家金矿围绕提高选矿破碎能力、稳定磨矿细度、降低尾矿品位大作“精耕细作”文章。一季度总选矿回收率为较去年同期提高1.37%，选矿处理量实现进一步提升。二季度以来，焦家金矿继续推进选矿精益管理，保证破碎处理量，严控浮选流程，全力以赴确保工艺指标稳定。

聚焦“细”字管理提升工艺指标。加强磨矿细度管理，安排技术人员及时跟踪各台磨机的磨矿指标情况，对个别磨矿细度不理想的指标进行取样筛析，并反馈给岗位操作人员，合理调整磨机工艺运行参数；针对磨矿供料不足造成指标波动问题，技术人员及时了解情况并提前进行小幅压料，同比例调整前后补加水量和分级渣浆泵频率，实现生产参数的缓慢平稳调整，保证磨矿分级效果的稳定。

聚焦“新”字技术确保颗粒归仓。积极开展旋流器二次稀释及曲面锥高效分级技术、矿泥浮选提升回收率研究及闪速浮选与重介质分选等工作，在前期试验验证可有效减轻磨矿过程中过磨现象的基础上，继续推进相关实验，进一步减少尾矿中细粒金的流失，优化磨矿产品粒度组成，提高浮选回收率，优化选矿工艺流程，力争做到“颗粒归仓”。

聚集“俭”字全方位抠出新效益。通过细化考核单元、推进降本增效工作深入开展。实行设备点检、定修制、加大自主维修力度、扩大自营工程范围、落实峰平谷节电管理等措施，进一步降低吨矿单耗。规范备品备件管理，各工段配备专属的材料员，对各工段消耗的物资及时清点和登记销账，对于储备的物资备件切实做到账物相符。车间定期组织人员对进出料、消耗物资进行自查，及时督促各工段落实整改。

聚集“赛”字激发群策群力大发展。继续开展选矿工艺指标竞赛。车间根据指标完成情况，每月评选磨矿、浮选技术明星，激发一线员工创新智慧和挖潜能力，同时安排技术明星对同岗位职工进行现场“手把手”教学，传授技术经验和操作技巧，确保新技术、老经验全部应用到生产各个环节。

聚焦“干”字扑下身子开新格局。要求技术人员下沉一线，根据跟班情况，每月提两条生产优化措施，优化一线生产；车间进一步加强工艺技术人员指标挂钩力度，充分发挥工艺技术人员在指标控制中的重要作用，当指标出现波动时，由工艺技术人员及时跟班进行原因分析，形成跟班报告，及时解决问题，真正挖出技术人员的潜力，确保浮选工艺指标控制稳定。