重点关注丨黄金冶炼公司奋力鏖战上半场 确保实现“双过半”

二季度，黄金冶炼公司咬定中心指标不放松，击鼓鏖战、持续发力，倾尽全力部署疫情防控和生产经营工作，以昂扬斗志夺取上半场双胜利，确保实现“双过半”。

一是积极开展踔厉奋战“双过半”劳动竞赛、“降本增效再发力”专项活动，以及各季度降本增效项目总结评比活动，提高生产率，深挖降本空间，稳住源头，多创效益。

二是科学研判政治局势走向和黄金后市发展，把握住高位运行优势，把价格利好转化为销售效益，力争每日都有新涨幅，创出新高水平。加快拓展更多销售途径，培植新的增长点，为长远发展打好基础。

三是着力打造“知控管优”工作闭环，做好精益管理“后半篇”文章，持续抓好现场生产管理，优化生产指标，加强品位监管，开展技术攻关改善产品质量，提高高硫、高铜回收率，系统助力降本增效。

四是纵深推进成本管控，以责任状指标为中心，从物能消耗、物资采购、资产管理、压缩非生产性投资等方面制定有效措施，控制费用、减少开支，促进材料、动力单耗同比下降，实现“全员、全要素、全方位、全过程”的成本管控。