聚力攻坚 山东黄金集团启动重点工作专班

　　7月26日下午，集团召开重点工作专班启动会。集团党委书记、董事长满慎刚参加会议并讲话，集团总经理、矿业股份公司董事长李国红主持会议。

　　会议指出，为进一步贯彻落实集团半年工作会议精神，推进各项工作落地落实，集团针对具体工作成立10个专班及2个短期攻坚专班。会上，还宣读了各专班负责人员构成情况和工作职责情况，并对下步工作提出了明确要求。

　　满慎刚指出，成立重点工作专班是落实集团半年工作会议精神的实际行动，是推动打赢强基固本、争先进位攻坚战的具体举措。各专班要提高认识，统一思想，把专班工作当作一项重大任务来看待，按照工作职责，明确任务、强化措施、抓好落实、务求实效。针对下步工作，他要求，一是高度重视、落实人员。各专班组长要切实履行第一责任人职责，把专班工作当作重中之重来看待，把专班任务当作头等大事来看待，要从集团范围内挑选精兵强将承担重任、聚力攻坚，确保早日实现突破。

　　二是明确目标、压实责任。各专班要理清工作思路，明确时间节点，坚持目标导向，完善工作体系，明确责任、倒排工期、挂图作战，对具体任务一项一项排、一件一件抓，有力推动工作实现大的突破。

　　三是强化调度、统筹推进。要坚持周调度制度，加强日常工作分析，及时梳理推进情况，研究解决存在的问题，反思在思想上重不重视、落实上到不到位;各专班间要“比学赶超”，提升工作积极性、主动性，确保各项工作齐头并进。

　　四是强化协同，形成合力。要坚持分工不分家，加强专班之间、人员之间和部门之间、领导之间的协同，对各项工作要研究透彻、对路线图要研究清晰，在工作推进上要上下联动、共同发力。

　　五是强化考核、务求实效。各专班要坚持结果导向，细化职责、细化任务、细化流程，一个问题一个问题的解决、一个瓶颈一个瓶颈的突破，保证实现全年工作任务，集团也将对各专班情况进行严格考核奖惩。