满慎刚到黄金建设事业部调研

　　7月31日上午，集团党委书记、董事长满慎刚到黄金建设事业部调研。集团总经理、矿业股份公司董事长李国红，副总经理裴佃飞参加调研。

　　座谈会上，满慎刚听取了黄金建设事业部及所辖各企业基本情况、上半年工作开展情况、贯彻落实集团半年工作会议和安全环保工作会议精神情况以及下步工作打算的详细汇报，对各项工作予以充分肯定。他指出，上半年，黄金建设事业部在市场竞争异常激烈、新挑战新问题交织叠加的情况下，整体发展态势呈现出难中有进、稳中向好的势头，并取得“双过半”成绩实属不易。

　　针对下步工作，满慎刚要求，一是要坚持分类施策，靶向发力，推动各个企业在谋生存、求发展上实现新突破。建设事业部所辖企业类型较多，行业跨度大，发展中要号准脉搏，找准核心竞争力所在;要坚持解放思想，开阔视野，通过走出去请进来，借智借力借脑，明确各企业主导产业和主攻方向，推动优势产业、优势专业、优势业务在做强做优的基础上实现做大，增强品牌影响力、提升核心竞争力。二是要坚持融入中心，服务大局，在集团“强基固本、争先进位”工作大局中做出新贡献。要围绕资源整合及各类手续办理等工作，与集团做好对接，形成上下协同、内外联动的工作格局，按照先急后缓的工作步骤，在破解瓶颈问题上做出新贡献;要用好“改革关键一招”，因企施策，综合运用混改、三项制度改革和激励机制等手段，在转机制、改体制、增活力上加大工作力度;要加强精细化管理，形成全员、全方位、全过程、全流程的管控体系，切实做到降本增效;要善于借势借力，用好新技术、新手段、新模式、新平台，多渠道、多层面、多角度、多种方式积极开拓市场，持续进行经营创新、管理创新、科技创新，不断培植核心竞争力，为集团发展作出黄金建设事业部各企业应有的贡献。三是要做好内外协同，形成推动各项事业、各项产业、各个权属企业健康发展的整体合力。要将市场信息、优势资源、改革成果等在事业部权属企业间充分共享，要和集团各企业形成上下协同、互相支撑、互为补充的格局，做到优势互补、协同发展，充分激活集团内部市场，发挥规模效应和协同优势，形成集团一体化命运共同体。四是要坚持以人为本，积极稳妥统筹推进好各个产业的健康发展。要切实维护好干部职工的合法权益和切身利益，设身处地为干部职工着想。在产业发展中要充分体现民本情怀，以群众满不满意、赞不赞成、支不支持、认不认可作为各项工作的出发点和落脚点，最大程度保护职工权益。五是要持续加强党的建设，为各项事业健康发展提供坚强政治保障。要发挥党的领导的政治核心作用，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，形成推动各项事业发展的坚强合力。六是要切实抓好安全生产和舆情防控、疫情防控。要牢牢把握工作主动权，做到重心下移、关口前移，增强工作超前性、预见性、主动性，做好日常工作和基础工作，防患于未然，为集团持续健康高质量发展做出更大贡献。