嵩县山金公司提前45天实现“双过半”

从严从细落实集团各项工作部署和满慎刚董事长讲话要求，第一时间通过党委会、理论中心组学习、专题会、周例会等多种方式传达贯彻集团各项工作要求，坚定“党建高线引、纪检底线约”双线工作原则，统一思想凝聚共识，制定攻坚清单，以工作、指标的再量化、再细化、再提升，保证工作部署得到闭环落实，赋能指标、任务创新高，推进企业高质量发展。

争当安全发展“护航者”

紧抓安全环保与疫情防控不动摇，牢固树立安全生产“重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切”理念，坚决落实“八抓20项创新举措”工作要求，以“领导班子及安全管理人员带班、三级日常值班、安全技术跟班”三重管理模式，“一月一系统”专项检查等为抓手，在消除隐患、降低风险上出实招、加新招，织密织牢安全管理防护网，以更加积极的“保”来促进“稳”，以更为坚实的“稳”来助推“进”，以更有质量的“进”来应对“变”，坚决守住安全生产底线。

激活创新提质“动力源”

实施“月度+N”三重劳动竞赛，不断优化采掘设计、持续改造选矿系统，督导各单位内部市场化改革，不断提升作业效率。针对选矿设备及工艺流程进行更新、优化，解决难选金矿石选冶难题，创新应用立式磨机，形成两段两闭路的高效磨矿工艺，并通过对旋流器及相关附属设施升级，使选矿日处理量增加8.6%，单月累计选矿回收率达到94%以上，再创历史新高。

打好降本增效“组合拳”

立足“精益经营、精细管理、立足质效、再创新高”的工作思路，以“1+6”降本增效管控体系为抓手，着眼生产经营、设备物资、项目建设、财务管理，按照“时间倒排、任务倒逼、责任倒追”的原则，通过周调度、月评比的方式，持续推进降本增效工作，确保各层面挖潜提质、降本创效走深、走实。通过优化选矿工艺流程，1-6月份回收率提高约0.125个百分点，选矿处理量增加0.23万吨，增加效益约500万元。