股票代码 SH 600547 HK 1787
嵩县山金锚定目标把握主动权 打好主动仗
发布日期：2022.07.28今年以来，嵩县山金公司坚持自我加压，瞄准“稳外拓内 创出新高”年度总目标，认真谋划下步工作，明确“指标任务再压实、安全生产再强化、项目建设再提速、探矿增储再发力、工作质效再提升”工作思路，牢牢把握提能增量、增产增效主动权。
安全生产持续稳定
“要以履薄临深的敬畏之心对待安全生产，以一丝不苟的敬业态度抓好隐患排查，以明察秋毫的专注精神抓好细节管理，以见微知著的预见眼光防范于未然。”
嵩县山金把安全放在“重于一切、高于一切、先于一切、压倒一切”的位置，实施“高管及施工单位管理人员带班、三级日常值班、安全技术跟班”三重管理模式，织牢安全管理防护网。从严从细落实“一法两规”和“十五条”硬措施，开展六月份安全生产月活动，建立涵盖10大项、70分项的工作推进责任清单，实施“四级安全确认”，实现闭环管理。
生产质效持续提升
注重提能增产，生产指标再上台阶。优化下向采矿方法，贫损两率分别降至4.56%、3.69%；优化浮选工艺环节，选矿回收率指标由年初的92%大幅提升至94%以上；推进机械化作业、采掘设计优化，督导施工单位内部市场化改革，作业效率不断提升，单采场黄金产量同比增长40%以上。
专注管理创效，精益管理持续改进。成立采矿车间，厘清管理边界，提升管理效能。下向充填采矿降低贫损两率增效30余万元；优化选矿工艺流程，综合回收率提高0.125个百分点，处理量增加0.23万吨，增效500余万元；盘活闲置资产，节省采购成本15万元。
思想引领创新标杆
坚持用好“第一议题”和党委理论中心组集中学习等制度，不断加强政治建设和思想建设。坚持“党建高线引领，纪检底线约束”的双线策略，以践行企业文化推动文明单位创建提精神、聚力量、强队伍，开展微党课、高管荐书、志愿服务、特色主题党日、基层调研、“躺平式”作风专项整治以及“蹲点式”谈心谈话等，推动党建纪检与生产经营管理、文化引领与高质量发展的契合，不断增强全员发展的信心、信念和意志，同心同德谋发展，一心一意创效益，持续追求当标杆。
沙场百战袍未解，征途万里再启程。嵩县山金公司将以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，为助力集团“十四五”战略目标实现作出新的更大贡献。